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建筑企业竞争环境分析 市场经济离不开竞争，竞争需要优势，竞争优势的培育离不开一定的宏观环境。本文力图通过对建筑企业竞争环境的分析，提出建筑企业在竞争中保持优势的方法和策略。? 新进入者的威胁? 新进入者的威胁指产业内现有企业的利润被新竞争者侵蚀的可能性。威胁程度取决于现有的进入壁垒。从规模经济角度分析，建筑施工企业主要靠提高市场占有率使单位成本下降，从而阻止新的进入者。从技术角度分析，因建筑业是非高科技行业，进入壁垒较低，要阻止新的进入者必须增强科技创新能力，保持竞争优势。从资本实力要求方面来说，在建筑市场不是很规范的前提下，垫资施工、履约保证金是必不可少的，这就要求企业有足够的融资能力。从政府政策方面来说，新进入者必须取得相应的施工资质，才能从事相应的工程项目承包或劳务作业。取得资质并非易事，要有足够好的业绩和相关的职业资格人员。 供应商谈判的能力 供应商可以以提高原材料或半成品价格、降低服务质量作为威胁，增强议价能力。建筑施工企业的供应商主要是原材料、设备供应商以及分包商。相对其他产业而言，建筑业供应商的讨价还价能力较弱。因为建筑材料和分包商(包括专业分包和劳务分包)相对过剩。但在特定环境的影响下，供应商的讨价还价能力会增强，例如在国家产业政策调整时，建筑钢材生产能力整体增强，致使钢材供应商谈判能力增强，钢材价格得以提高。另外，一些材料，如砂石等受地理环境制约或气候的影响，