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上海普华应用软件有限公司 P3E/C（桥梁篇）上机练习 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 32 页 P3E/C上机练习（桥梁篇）目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 准备工作： 2 第一部分 规划篇 3 （一）建立企业管理信息 3 1、建立企业的OBS（企业组织结构） 3 2、建立企业项目结构EPS 4 3、在EPS下建立项目。 4 (二) 建立项目管理编码系统 5 1、建立项目分类码 5 2、定义作业分类码（全局和项目作业分类码） 6 3、定义工作分解结构（WBS） 7 第二部分 计划篇 12 （三）建立工程作业和逻辑关系 12 （四）加载作业分类码、记事本、作业步骤和产品文档 16 1、加载作业分类码 16 第三部分 资源及费用管理 19 （五）投资估算与费用支出计划 19 （六）资源管理 20 1、定义角色、资源和费用科目码值： 20 2、给作业分配资源、费用科目和角色，并输入预算数量和费用。 22 3、增加其他费用 23 第四部分：控制篇 23 （七）计划滚动及数据更新 23 1、复制目标工程 23 2、更新项目MAINBR的部分作业， 24 3、更新作业的其他费用 24 4、对工程MAINBR进行进度计算 24 5、将第一目标横道显示出来，并进行视图对比 26 第五部分 分析篇 27 1、资源、费用分析 27 2、报表 30 P3E/C上机练习（桥梁篇） 准备工作： 在做练习的过程中，可以先将数据库中的样例数据删除，然后再来创建练习中要求的数据。 按下列进行用户设置：在菜单编辑中，选择用户设置，进入用户设置窗口中，在其各个详情页面中按下图进行设置。 第一部分 规划篇 （一）建立企业管理信息 1、建立企业的OBS（企业组织结构） 2、按照下图建立企业项目结构EPS 3、在EPS下建立项目。 ，按‘’增加 或“文件”中的‘新建’来增加新项目。 如下图所时的新项目于不同的EPS下，按向导提示增加项目（项目所处的EPS、OBS、项目代码、项目名称、项目计划开始日期等）。 在EPS：STZH下建立两个项目：ZQZTJH和MAINBR，计划开始日期分别为：2003-4-18、2003-6-1； 在EPS：STSZZH下建立项目SOULIN，计划开始时间为：2003-11-1； 在EPS：STNTZH下建立项目NORLIN，计划开始时间为：2003-4-18； (二) 建立项目管理编码系统 1、建立如下图所示的项目分类码 在“企业”－‘项目分类码’中定义项目分类码 点击“”，在作业详情表的页面中分配给工程NORLIN分配项目分类码NT；工程SOULIN分配项目分类码SZ；工程MAINBR分配项目分类码JM。 2、定义作业分类码（全局和项目作业分类码如下图） 1）全局作业分类码。在企业下拉菜单中选择作业分类码，对作业分类码进行定义。 2）项目作业分类码（按下图定义） 打开跨江大桥工程，在“企业”下拉菜单中选择‘作业分类码’，定义相应项目的作业分类码。 3、定义工作分解结构（WBS） 1）创建WBS码值 在“文件”下拉菜单中，点击‘打开’，选择总体计划（一、二级计划）与跨江大桥工程，点击‘打开’。 然后在“项目”菜单中选择‘WBS’，按下图所示，增加WBS结构。 2）分配定义的WBS以责任人（如下图） 点击“”，在详情表中的“常用”页面的责任人，点选择。 4、定义企业日历 点击“企业”－‘日历’。按全局方式增加日历“七天工作制”和“五天工作制”。从2003年到2008年每年的5月1日到5月3日和每年的10月1日到10月3日都定义成节假日。增加“七天工作制”日历时选择“7 days work”为其复制日历；增加“五天工作制”日历时选择“Standard 5 Day Workweek”为其复制日历。 2）增加项目日历（如下图） 打开项目MAINBR和项目ZQZTJH，项目MAINBR和项目ZQZTJH中的七（五）天工作制都是从全局日历中的“七（五）天工作制”复制而得的。另外，项目MAINBR的七天工作制中的2004-6-5定义成非工作日，五天工作制中的2005-7-7定义成非工作日；项目ZQZTJH的五天工作制中的2004-3-1定义成非工作日。 3）加载日历给项目 项目总体计划（一、二级计划）