2020.8中旬矿井风险管控治理方案.docxVIP

PAGE PAGE 2 三月下旬“一通三防”风险管控排查方案 按照新版《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》、攀煤公司安全风险分级管控的规定和工作要求，结合矿井实际，由矿总工程师组织通防部及通防队相关人员就三月下旬矿井“一通三防”全覆盖风险排查工作进行了安排，制定方案如下。 一、成立“一通三防”风险管控领导小组 组 长：（总工程师） 副组长：（通风副总） 成 员： 负责“一通三防”风险管控措施具体实施与协调工作，相关单位根据本方案要求积极配合风险管控工作。 二、检查时间 2020年08月30日 三、检查方式 严格按新版《煤矿安全生产标准化》和新版《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》的要求，进行全覆盖“一通三防”风险排查及风险落实情况进行检查。 四、风险管控检查范围 排查范围覆盖井下“一通三防”各系统和各岗位，包括生产现场各类风险及各类风险管控措施落实整改情况、地面作业规程、措施、报表、台帐、检查记录、文件资料学习签字等内业检查。重点在以下几方面： 1.对井下各采掘工作面及其它地点瓦斯、煤尘风险、可燃物风险源进行风险排查、对风险管控措施落实情况进行全面检查。 2.地面瓦斯抽放泵站瓦斯风险管控措施制定、执行、落实、整改、完善情况进行检查。 五、风险管控职责分工 1.组长：对风险管控工作全面负责。 2.副组长：具体负责《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》安全风险管控工作的督促、落实情况。 3.通防部成员： （1）具体负责此次风险管控安排、监督、开展进度、汇总，对各项安全规章制度梳理、修改完善工作。 （2）负责通开工前“一通三防”作业点风险管控措施的编制工作及井下“一通三防”风险管控措施的整改落实情况进行检查。 4.通防队成员： （1）负责对井下采掘工作面“一通三防”风险管控风险排查工作。 （2）负责通风在用风险管控措施的落实，井下“一通三防”风险管控措施未落实的整改。 （3）负责通风管理、局部通风、瓦斯、设施、防尘、监测、抽采现场各种记录填写和完善。 六、风险管控工作内容 1.“一通三防”风险管控工作是当前全矿工作的首要任务，由矿总工程师负责，分管副总按照“谁分管、谁负责”的原则对分管业务范围内的风险排查，管控措施落实情况进行检查。 2.按照通防部的分工各风险管控组、通防部（队）要严格按照《煤矿安全规程》、新版《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》相关规定，对井下“一通三防”风险及管控措施落实情况进行全面排查，对检查出的风险管控措施未落实，排查人员必须现场签字，责任到人，不走过场、不走形式、不留死角。 3.加强风险管控检查过程中管理，排查人员要同行，按照《煤矿安全规程》相关规定携带携式甲烷检测仪相关仪器，注意观察顶板等安全情况，在安全条件下方可进行安全检查，同时做好自保、互保、联保工作，确保检查人员安全。 4.针对排查出的风险管控措施未落实及新的风险源，必须如实上报，不得瞒报、漏报。通防部对风险管控措施未落实及新的风险源进行梳理分类，并制定整改方案。 5.实行风险管控检查负责制，谁排查出的风险管控措施未落实及新的风险源、谁负责、谁监督、谁跟踪，对工作不认真的，矿将严肃追究责任。要以这次风险管控为契机，推动风险管控检查、风险防范工作规范化、制度化，有效规范安全生产风险管控工作。 6.抓好风险管控措施复查工作，通防部组织相关人员人员对照新版《煤矿安全规程》、相关技术规范及现场实际情况，对在用的风险管控措施进行不断完善，对不符合现场实际的管控措施进行修改和补充完善；认真开展“一通三防”风险管控各项工作，做到风险排查、管控措施超前管理。对各项管控技术措施明确人员责任，严把关，杜绝出现明显错误、漏洞，并认真组织贯彻学习，强化管控措施落实监督监察，确保执行到位。 7.认真开展好井下生产过程中的“一通三防”管控措施落实和整改；对特殊工作面、特殊风险通防队队干必须与工人同入井同升井，紧盯现场； 8.所有“一通三防”管控措施未落实严格按照“五落实”的要求进行落实整改，并下发管控措施未落实整改通知单，在规定时间内整改后由通防部（队）逐一进行验收。 七、三月下旬风险管控检查重点 1、21231运输巷、2232煤层北上山掘进工作面瓦斯管控措施落实情况。 2、各地点通风不良（一氧化碳）风险管控措施落实情况。 通防部 2020年03月29日