2014年一级建造师《建筑工程管理与实务》案例分析题.pdfVIP

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  • 2020-10-06 发布于湖北
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2014年一级建造师《建筑工程管理与实务》案例分析题.pdf

2014年一级建造师 《建筑工程管理与实务》案例分析题 一、分析题(每题 6 分) 第 1 题 某建筑公司通过招投标方式与某商务大厦工程项目业主签订了工程施工合同。该工 程地下 2层,地上 16层,于 2008年 5月26 日开工。合同中约定, 工期每提前(延误)一天奖 (罚)承包商 5000 元。承包商按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批 准。其中,工程的网络计划如图所示。 该工程施工过程中发生了以下几项事件: 事件一:基础工程 A 施工过程中,发生了边坡塌方事故,为治理塌方事故,使 A 工作持续时 间拖后了 13天,增加用工 20个日。 事件二:门窗安装 C 施工时,承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢窗质量不合格,向监 理工程师提出,建议业主重新购买合格的塑钢窗。监理工程师答复说,经与业主商议改由承包 商负责采购更换合格的门窗。由此造成门窗安装延长 4天,材料 费增加损失 2.5 万元。 事件三:外墙抹灰 D 施工时,天下特大暴雨使外墙抹灰延长 3天,使按时进场的施工人员 窝工 45个工日。 事件四:室内装修 G施工时,承包商为保证合同工期,采取了加快施工技术措施,使内墙抹灰 施工缩短 2天,室内地面施工缩短 1天,该技术措施费为 1.8 万元。 事件五:室外装修 H施工时为了缩短工期,将 H工作的异节奏流水施工调整为成倍节奏流水施 工,原施工方案中 H工作的异节奏流水施工横道图如图示(时间单位:周) 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。 (1)找出关键线路并计算工期。 (2 )承包商就上述前四个事件哪些事件可以向业主要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并 说明原因。 (3 )事件五中,流水施工调整后 H 工作相临工序流水步距是多少周? H 工作的工期是多少 天?按照上述格式绘制 H 工作调整后的流水施工图。 (4 )可获得工期索赔多少天?实际工期为多少天? (5 )若人工费标准为 60元 / 工日,现场管理费为人工费的 25 %,则承包商应得到的费用补偿为 多少? 第 2 题 某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度计划,并 说明计划中各项工作均按最早开始时间安排作业。图中箭线下方数据为持续时间(单位: 周);箭线上方括号外字母为工作名称,括号内数据为预算费用(单位:万元)。监理工程师 审查后批准了该计划。 某工程施工网络进度计划图 在工程施工到第 5周末检查进度结果为:工作 A 全部完成;工作 B 完成了 4周的工程量;工作 C 完成了 2周的工程量;工作 D 完成了 1周的工程量;其余工作均未开始作业。 1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项?计划工期是多少? 2.请根据第 5周末的检查结果,指出哪项工作产生了进度拖延?拖延时间是多少?如果后续工 作不做调整,该工程的工期可能会延长多长时间? 3.请计算第 5周末的计划完成工作预算成本( BCWS)、已完成工作预算成本( BCWP)。 4 .如果该工程施工到第 5周末的实际成本支出( ACWP)为 24.5 万元,请计算该工程的成本偏差 (CV)和进度偏差( SV),并说明费用和进度状况。 5.如果该工程的工期不允许拖延,可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施。 6.如果要缩短工期,选择加快施工进度措施的关键工作时,应注意哪几点? 第 3 题 沿海地区某住宅工程,地下水对钢筋混凝土结构有侵蚀作用。该工程由四栋地上 12层、地下 1层、结构形式完全相同的单体组成,其中地下室为整体地下室,四个单体及单体间空地均有 地下部分。 施工单位上报的施工组织设计中,所有混凝土均采用预拌商品混凝土,水泥采用普通硅酸 盐水泥;零星砌筑及抹灰用砂浆现场拌制;屋面设计为不上人屋面

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