保护工人长期目标及控制方案.docVIP

XXX有限公司 保护员工中长期目标及控制方案 序号 社会责任目标 现状及问题点 控制管理方案 实施方法 完成时间 责任部门 监督人 1 严禁招收童工 可能误招童工 招工时必须查验身份证明，核对相片及其他相关证明文件 应聘人员必须如实填写统一的招工登记表，逐一核对填写内容，并签名确认 一旦发现童工，实施《童工及未成年工》招工用工管理程序》《歧视管理程序》 持续进行 人事部 员工代表 2 为员工提供必要的福利待遇 1社会保险没有达到当地要求 2各类假期针对行全体员工 1宣传社会保险的重要性，采取鼓励和自愿原则，最低需达到当地最低保险比例。 2加强女工保护，提供必要的孕期、产期福利。 3为员工提供年休假、婚丧假等假期。 1年内 人事部 财务部 员工 代表 3 全面防患职业病的出现，病例出现控制在0起 1未及时对员工配置劳保防护用品 按照要求对裁剪配备钢丝手套劳保用品。 对员工进行培训，要求工作时佩戴防护品。 对重要岗位进行在岗培训。 1年内 生产部 管理者代表 4 遵守法律法规，劳动劳资纠纷投诉控制在1起 1未向员工提供必要有培训 2员工意见或建议未有合理的渠道申诉。 1、通过现场培训、黑板报、发放文件等形式加强员工的遵守法律法规的意识。 2公司严格按照国家规定，每年进行合规性评价。 3选举员工代表，设立意见箱，开设投诉电话，确保员工申诉途径畅通。 1年内 人事部 管理者代表 5 严格按照国家/当地及SA8000的工时要求执行 工时有存在超时加班的情况 1、严格规范考勤管理制度，加班要提交加班申请 1年内 人事部 员工代表 2逐步满足每周加班不超过12小时的规定 制造部 3、满足劳动法每月加班不超过36小时 制造部 保护员工中长期目标及控制方案 序号 社会责任目标 现状及问题点 控制管理方案 实施方法 完成时间 责任部门 监督人 7 员工流失率控制在10%以下 针对当地员工流动性大，不稳不定期的情况。 改善工作场所的工作环境； 做好后勤工作，确保员工吃得饱，睡的香， 定期开展丰富多彩的文化活动，充实员工的业余生活，并为过生日的员工开派对； 定期提升员工的薪资，并设立工龄奖等。 2年内 行政部 人事部 管理者代表 8 杜绝火灾和爆炸事故 有不安全的隐患 1、对容易发生火灾和爆炸事故的部位有关人员普遍进行有关知识教育（材料保管和使用部门、仓库、缝纫、裁剪、组装、包装等有关人员） 2、针对易燃物如成品仓库、面料仓库等处装设防爆灯。 3按要求增设消防器材（灭火器、消防栓、报警器、安全出口） 持续进行 行政部 EHS委员会 编制：XXX 审批 ：XXX 日期：2016-12-26