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领导科学
第一章领导科学导论
一、简述领导的含义和本质。
含义: 领导就是指领导者为了实现某一特定群体的共同目标,在
一定客观环境的制约下,通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径,
率领和引导被领导者完成预定任务的创造性实践过程。
本质:①领导的自然属性:以统一的意志和一定的权力为标志;权
威和服从是领导关系的永恒属性。
②领导的社会属性:人们的政治关系、经济关系等渗透于
领导活动之中,并规定着领导活动的社会性质,这就是领导的
社会属性。
社会属性占主导地位,决定甚至改 自然属性。
二、简述领导者的权力、责任与义务的统一。
领导者,首先意味着行使权力。权力是领导者施行其领导的基
本条件;领导者履行领导职责,就应当有一定的权力,有其决策、指
挥权。其次,领导者意味着履行责任。有职有权,就该有责任。领导
者担任多高的职务,具有多大的权力,相应地就要承担多大的责任。
权力是进行领导活动的前提条件,是尽职尽责的手段,而责任才是
领导活动的真正动力。不尽责,便是失职,就没有起到领导者的作用,
就应追究其责任。真正称职的领导者必须做到尽职尽责。再次,领导
者意味着尽义务。综上所述,权力、责任和服务构成了领导者的完整
概念。其中权力是基本手段和必要条件,责任是核心内容和真正动
1
力,而服务则是本质属性。每一个领导者,都应力求在实践中实现权、
责、仆的统一。
四、领导科学的研究对象是什么?
领导科学的研究对象是现代领导活动;具体地说,要研究:领导的
含义与本质,领导的要素及其相互关系,领导的职能与作用等;领导
者及其素质和现代领导观念;领导方式与领导体制;科学决策的含义
与特点,科学决策的原则与程序等;领导者的人才价值观,知人善任
的原则与方法等;领导方法的含义与特征,领导思维方法与工作方法
等;领导艺术的含义与特征,领导艺术的形式与内容等;领导绩效考评
的意义、原则和方法。
五、领导活动的基本矛盾是什么?
领导者与被领导者之间的矛盾,领导者的主观指导与客观环
的矛盾,这两对矛盾是领导活动的基本矛盾。
①领导者与被领导者之间的矛盾
二者相互结合、相互依存、相互作用、相互对立,共处于一个
结合统一的领导群体之中。
②领导者的主观指导与客观环境的矛盾
这两大基本矛盾往往会衍生出一些派生矛盾,即领导者内部的
矛盾、被领导者之间的矛盾,领导者的决策与客观实际的矛盾,被领
导者的执行与客观实际的矛盾等。
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六、如何理解领导活动的基本规律及其特征?
①. 集体的科学领导超越个体的经验领导;
②. 领导与管理由合一走向分离;
③. 更加重视信息及信息工作
④. 智囊与参谋的作用越来越重要
⑤. 加强法治的趋向
第三章 领导方式与领导体制
一、领导方式的含义是什么?
从领导学的角度看,领导方式就是领导者进行活动时对待下级
部属态度行为的表现。
二、领导方式的类型及其划分标准是什么?
(一)按社会历史的发展顺序,可将领导方式分为:
1 、原始民主式领导; 2 、君主专制式领导;
3、资产阶级民主式领导 4 、民主集中式领导
(二)按领导者的术业专攻方向,可将领导方式分为:
1、家长制领导 2 、经理制领导
3 、职业“软专家”领导制
4、专家集团领导制 5 、多级领导制
(三)按领导者对权力的控制和适用程度,可将领导方式分为:
1、集权式领导 ; 2 、分权式领导
(四)按领导活动的侧重点,可将领导方式分为:
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