【精选计划】店长工作总结和计划怎么写.docVIP

参考范本 【精选计划】店长工作总结和计划怎么 写 ______年______月______日 ____________________部门 1/10 作为服装店的店长，就应具备什么样的素质呢下面我们来详细分 析一下这个问题： 1、店长的素质要求 店长作为一个店铺的主管者和经营者，无论从哪个方面来说，对 店铺内外都有重要影响。作为一个主管者，至少具备以下三个条件： 能否带给部属“信赖感” 能否激发部属的工作 * 是否具备领导、统御潜力 作为一个经营者，店长不仅仅对店面经营风格有着深刻的理解， 发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备，这样才能在经营中做到厚积薄发，游刃有余，概括起来有以下十点： ①具有能观察出消费者变化的知识。 ②具有关于零售业的变化及今演变的知识。 ③具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识。 ④具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识。 ⑤具有关于业界的变化及今后演变的知识。 ⑥具有关于交易商，进货商有来往公司等的知识。 ⑦具有关于教育的方法，技术之知识。 ⑧具有关于店铺的计划策定方法的知识。 ⑨具有计划及理解店内所统计的数值之知识。 ⑩具有关于零售业的法律之知识。 2/10 此外，对成功的体验中表现出的优良行为特征加以确认，则将衍 生出“自信”，而同时带动“挑战力”的提升。对于一名成功的店长， 要提升自我的“