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本文整理于网络，仅供阅读参考 团队学习方法 团队学习方法一 有关团队学习 (1) 怎样获得实现战略所需的知识 ? 答案：进行团队学习。 实施办法：制定学习目标，培养学习文化和氛围，提升学习 方法，不断充实学习资源，开展集体学习活动，在团队协作实践 中持续相互学习。 (2) 怎样激发员工的学习热情 ? 答案：培养学习文化和氛围 实施办法：定位学习文化，构建基础的学习制度和环境 最好能有说话或者学习的理由——一种逼迫你思考的情境， 一种解决问题的需要，一种创造新事物的集体欲望，或者是一种 和组织的其他部门建立新的联系的动力。 (3) 怎样更快地进行学习 ? 答案：学习方法和学习资源 实施办法：积累、共享集体的学习方法，提炼并融入实践。 共同建设学习资源库，适时共享小组的学习资源。 (4) 怎样使整个团队将注意力集中到发挥他们的集体潜力上 面? 答案：目标一致，团结协作的团队学习战略 实施办法：目标清晰化并逐级分解，个人专注到自我超越， 本文整理于网络，仅供阅读参考 知识共享到团结协作 团队学习方法二 什么是团队学习 ? 答：团队是指相互需要达到某一结果的人所组成的群体。团 队合作就意味着“发挥整体作用” 。建立团队合作关系就是在团队 成员彼此了解对方想法的基础上，通过一种完善的协调和整体的 感觉，加强队伍以新的协作方式进行思考和行动的能力。团队学 习就是在团队合作基础上，为达到一致目标，而持续进行地全方 位学习。 团队学习方法三 团队文化定位 知识共享和团队学习在团队建设初期是有效的，因为个人要 向其他个人学习，学习他人的长处，同时贡献一些自己的长处给 他人。争取在团队中尽快获得比较竞争力优势是每个人的愿望。 但是，当他人的长处和自己的长处被共享，然后被掌握后，如何 持续创造属于团队的公共知识，是必须靠制度来保证的，我们必 须首先创造一套评价体系，其核心思想是 知识是动态的，只有 在传播、使用和更新中才会体现它的最大价值。 评价体系的建立是靠一整套规则来推动的。简言之，规则引 导个人行为方式的标准化，在标准化的工作氛围中，人人都可获 得最大的工作效率和最快的个人核心能力提升。这套规则基本上 可以归纳为：遇到问题或接受任务 寻求规范支持 在团队 数据库中找资源 计划 行动 吸引他人参与总结 吸 引他人参与形成文档或修改文档 评审 -- 纳入团队数据库管 理。这样，个人长期的标准行为方式必然会使其思想发生改变， 到那时，对评价体系认同就是顺理成章的事。 本文整理于网络，仅供阅读参考 团队学习方法四 团队学习的基本规则 答： (1) 定期制定统一的学习目标和范围 ，保证一定的学习 时间 。 (2) 组织者认真制定学习规划、学习方式，