2020CPA战略 必背参考资料.pdfVIP

1、战略定义 限制进入定价、进入对方领域 传统概念（计长金） ： 计划性、长期性、全局性 18 、竞争对手分析： 现代概念（竞风应） ： 应变性、竞争性、风险性 竞争对手的未来目标 2 、公司战略的层次： 假设 总体战略、业务单位战略、职能战略 现行战略 3 、战略管理的特征： 潜在能力 综合性、高层次管理、动态性管理 19 、竞争对手分析中潜在能力 （快合成诗词 ）： 4 、制定战略选择方案： 快速反应能力 三方法： 自上而下、自下而上、上下结合 核心能力 5 、评估战略备选方案： 成长能力 三标准