物流管理基础 物流功能管理里 2.4装卸搬运管理.pptVIP

2.4.2装卸搬运作业管理 7、保持装卸搬运系统化 系统化：是指将各个装卸搬运活动作为一个有机的整体实施系统化管理。 利用系统论的观点 提高装卸搬运活动之间的协调性和柔性 满足多样化、快速化物流需求 * * 第2章 物流功能管理 2.1 2.2 运输管理 仓储管理 2.3 2.4 配送管理 装卸搬运管理 2.5 2.6 包装管理 流通加工管理 掌握运输作业合理化的实施路径； 掌握仓储作业合理化的实施路径； 掌握配送作业合理化 的实施路径； 了解装卸搬运作业合理化的实施路径； 了解物流包装作业合理化的实施路径。 知识目标 能初步设计运输作业方案； 能初步设计仓储作业方案； 能初步设计配送作业方案。 能力目标 具备从事物流管理工作所需的身体和心理素质； 具有爱岗敬业的精神和自我完善的品质； 具有团队合作和与人交流沟通的素质； 具有科学探索的精神和创新意识。 素质目标 2.4 装卸搬运管理 2.4.1装卸搬运管理认知 一、装卸搬运的概念 装卸：物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下。 搬运：在同一地域或地点范围内，以改变“物”的空间位置（通常指短距离的空间位移）为目的的活动。 装卸搬运：是指在物流过程中，为满足运输、仓储保管和配送的需要而对货物进行的上下或左右移动的相关作业。 包括：堆放、拆垛；分拣、配货；搬运、移送等 2.4.1装卸搬运管理认知 二、装卸搬运的分类 （一）按装卸搬运施行的物流设施、设备对象分类 1、仓库装卸：配合出库、入库、维护保养等活动进行，并且以堆垛、上架、取货等操作为主。 2、铁路装卸：是对火车车皮的装进及卸出，特点是一次作业就实现一车皮的装进或卸出。 3、港口装卸：包括码头前沿的装船，也包括后方的支持性装卸。 4、汽车装卸：一般一次装卸批量不大。 2.4.1装卸搬运管理认知 二、装卸搬运的分类 （二）按装卸搬运作业的内容分类 1、堆放拆垛作业 2、分拣配货作业 3、挪动移位作业 2.4.1装卸搬运管理认知 二、装卸搬运的分类 （三）按装卸搬运机械及机械的作业方式分类 1、“吊上吊下”方式。 2、“叉上叉下”方式。 3、“滚上滚下”方式。 4、“移上移下”方式。 5、“散装散卸”方式。 2.4.1装卸搬运管理认知 二、装卸搬运的分类 （四）按装卸搬运对象分类 1、单件作业法 2、集装作业法 3、散装作业法 2.4.2装卸搬运作业管理 一、装卸搬运机械选用 （1）选用依据 货物特性 作业特性 环境特性 作业速率 经济效益 2.4.2装卸搬运作业管理 一、装卸搬运机械选用 （2）选择方法 复杂的装卸机械 复杂的搬运机械 简单的装卸机械 简单的搬运机械 距离 物流量 距离短 距离长 物流量大 物流量小 距离、物流量和装卸搬运机械 2.4.2装卸搬运作业管理 二、装卸搬运作业方法选择 单间作业法 集装作业法 散装作业法 2.4.2装卸搬运作业管理 三、装卸搬运作业组织 （1）制定科学合理的装卸搬运工艺方案 （2）加强装卸搬运作业调度指挥工作 （3）加强和改善装卸搬运劳动管理 （4）提高装卸搬运机械化水平 （5）提高与物流其它环节衔接水平 2.4.2装卸搬运作业管理 四、装卸搬运合理化途径 1、减少装卸搬运作业次数 通过科学的规划布局设计，合理安排作业计划，采用合适的作业方式，实现货物装卸搬运次数最小化。 2.4.2装卸搬运作业管理 2、缩短装卸搬运的距离（或时间） 搬运距离（或时间）的长短与搬运作业量的大小和作业效率紧密相关。 在设计货位布局、车辆停放位置、入出库作业程序时，应该充分考虑货物移动距离（或时间）的长短。 2.4.2装卸搬运作业管理 3、提高装卸搬运的活性 活性是指货物从静止状态转变为运动状态的难易程度。 2.4.2装卸搬运作业管理 4、实现规模装卸搬运 通过各种集装实现间断装卸时一次操作的最合理装卸量，使单位装卸成本降低，实现规模效益。 前提条件：装卸量达到一定规模 2.4.2装卸搬运作业管理 5、利用货物本身重力装卸搬运 利用货物本身重量，进行有一定落差的装卸搬运，以减少对动力和能源的消耗。 例如：使用溜槽、滑板，从高处自动滑到低处。 2.4.2装卸搬运作业管理 6、满足货物单元化要求 单元化是指将货物集中成一个单位进行装卸搬运。 可以提高作业效率 更容易确认货物数量 防止货物损坏和丢失 * *