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洛阳义安矿业有限公司
瓦斯综合治理汇报材料
洛阳义安矿业有限公司
二 〇一一 年八月十三日
义安矿严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到
位”的瓦斯治理工作体系,以“优化通风系统,强化超前防治,
完善监测监控, 保证资金投入”为思路, 以防治煤与瓦斯突出为
重点,加强煤层注水工作,形成了“以区域瓦斯治理为主导、以
局部防突措施、工作面瓦斯治理为补充”的瓦斯综合治理新格
局。
一、瓦斯治理管理工作
1、人员配备
为做好瓦斯治理工作,公司设置有通风区、双防科、地测
科、抽放队、 注水队、 监测队, “一通三防”从业人员达400 多人。
并设有专职通风副总工程师、防突副总工程师和地测副总工程
师,专门从事瓦斯治理技术和管理人员 30 人。
2 、技术资料管理
成立了瓦斯综合治理领导小组, 下设瓦斯综合治理办公室,
制度上墙,由专人负责瓦斯综合治理的资料汇总、分类管理和
建档工作,确保技术资料标准化管理。
3 、瓦斯治理理念宣传
在“瓦斯事故是可以预防和避免”的思想指导下,洛阳义安
矿业有限公司通过不断探索,形成了本公司的企业文化、安全
文化和防突文化。形成了以“全员参与、科技创新、措施到位、
综合治理” 为总体理念,以“加强预测、超前防范、消除显现、
杜绝突出” 为核心理念, 以“防突服务于生产,生产服从于防突”
的工作理念等 18 种防突管理理念。 并编制了 《防突文化手册》,
在井底车场建立了防突文化长廊,不间断、多层次、全方位的
对职工进行防突理念的宣灌。
通过开展“一通三防”技术大比武、防突知识竞赛等多种形
式,对瓦斯治理理念和业务技术进行宣传,使科室、区队人员
对瓦斯治理技术进行全面掌握, 形成“人人懂防突、人人讲防突”
的工作氛围,在工作的每个环节、各个过程以瓦斯治理工作做
为工作的前提和保障。
二、瓦斯治理措施
1、防治煤与瓦斯突出措施
我矿始终把防突工作作为安全管理的重中之重, 提出了“防
突服务生产、生产服从防突”的工作思路;坚持“多措并举,可
保必保,应抽尽抽、效果达标”的区域防突理念,形成了“保、
压、冲、注、抽”(保护层开采、水力压裂、底板岩巷水力冲孔、
煤层注水、本煤层网格抽放及煤巷条带抽放)五位一体的全方
位区域瓦斯治理体系。
(1 )保护层开采
在 11 采区局部可采的二 2 煤层中布置了 11052 保护层开
采工作面,通过开采二 2 煤层,使采空区岩体应力降低,透气
性增大,对下部的主采二 1 煤层进行卸压,并在二 1 煤层以下
10 米掘进底板瓦斯预抽巷, 由保护层工作面上下巷及底板岩巷
向二 1 煤层施工穿层钻孔,实现二 1 煤层的区域性保护开采。
(2 )底板预抽巷水力冲孔
为掩护工作面顺槽安全掘进,在工作面施工底板预抽巷,
从底板预抽巷内向工作面顺槽施工网格式抽放钻孔,钻孔控制
顺槽轮廓线外 15m ,同时进行水力冲孔,利用高压水对钻孔周
围的煤体进行破碎、冲出,增强煤体的透气性、提高抽放瓦斯
量,对煤巷掘进进行区域防突。
为提高水力冲孔抽采效果,对冲孔工艺进行改进: 1 冲孔
○
结束后,先采用快速胶囊封孔器进行临时封孔抽采,避免塌落
的煤体堵塞孔口,影响抽采效果; 2 对抽采浓度较低的钻孔,
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