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5E 和 6S 精细化管理 1 煤炭企业精细化管理 一、精细化管理基本理论 随着社会分工的越来越细，专业化程度的越来越高，一个要求精细化管理 的时代已经到来，从粗放管理到精细管理，是中国企业管理的必由之路。精细 化管理作为一个现代管理理念，起源于 20 世纪 50 年代，现已发展成为一种通 用的管理思想，延伸到了企业管理的层层面面。煤炭企业的精细化管理是建立 目标任务分解、流程运转顺畅、决策计划精确、控制考核严密的一种科学管理 模式。精细化管理的基本理论包括：精细化管理内涵、精细化管理系统、精细 化管理发展阶段和精细化管理推行工具。 （一）精细化管理内涵及特点 1、精细化管理内涵 精细化管理的