5S现场管理改善..docx

5S 现场管理改善 1 5S 现场管理改善 5S 这个职场中人人琅琅上口的经典名词，但似乎也被多数人们认为是一个 [ 知易行难 ] 的代名词、尽管许多企业都引入推行过 5S ，而能持之以恒的持续 推动，近而真正长期落实执行者却为数不多、甚至有很多管理者在时兴了一阵 子后，认为 5S 也如同其他流行过后便随即弃置一边的管理工具一样，只不过 是一项徒具形式的玩意而已，更别奢望对企业发展有何具体的贡献、 事实上，这是极为偏颇的错误观念，因为任何可以振兴企业发展的改善计 划，都会牵涉到 [ 最基本层面的改善 ]，凡是追求变革，最好要从基础来开始， 这样才能真正影响员工的工作态度与习惯，也才能同时达到改