至公司企业文化建设规划方案.docxVIP

20XX至20XX年企业企业文化建设计划 为深入凝聚和激励全体职员，连续提升企业综合实力和竞争力，依据《企业 20XX-20XX年发展计划》，特制订《20XX-20XX年企业企业文化建设计划》。 一指导思想 深入落实落实科学发展观，修正企业企业文化理念，在继承企业优异传统文化基础上，广泛借鉴国际一流钢铁企业现代管理和企业文化优异结果，以优异理念、制度、行为、形象推进文化落地，努力形成含有独特魅力和活力企业企业文化体系，使之成为企业不可或缺软实力，把企业建设成为文化优异、管理科学、科技领先、诚信规范、形象良好、实力雄厚、竞争力强、效益显著现代酿酒文化企业，为实现百亿目标提供强大文化支撑。 二、基础标准 1、系统性标准。企业企业文化是一个完整科学体系，建设含有特色企业企业文化是一项系统工程，必需尊重企业文化建设内在规律，有计划、按步骤地从基础工作抓起，在理念文化、制度文化、行为文化、形象文化等层面上 关键突破，相互协调，相互作用，系统推进。 2、继承和创新相结合标准。企业企业文化建设要继承企业优异传统文化，更要和时俱进，不满现实、不安现实状况，激发创新活力、向上动力和内在潜力，以超前意识进行创新和超越，不停给予企业文化建设以新内涵，在实践中丰富企 业文化建设内容和载体，使企业企业文化一直充满生机和活力。 3、人本标准.企业是由人组成，人是企业文化建设根本对象。企业企 业文化建设为企业