论建筑工程新项目施工的安全和质量管理.docVIP

论建筑施工安全和质量管理 摘??要：伴随市场经济发展，建筑项目不停增多，造成管理跨度大，对工程安全、质量方面存在一定隐患。本文分别叙述了安全和质量管理多个要素，谈谈自己见解和见解，期望能引发参考和借鉴。 关键词：施工管理???安全管理???质量管理 1．安全管理 ????怎样提升现场安全施工管理水平，预防和降低安全事故发生，是建设监理单位和施工单位开展工作首要问题。下面就这个问题进行探讨： 1．1?重视安全 ????安全工作是无处不在，无时不在。只要有些人在工作就存着安全问题。它不分地表还是坑下，不分大单位还是小单位。也就是说安全工作普遍性要求领导心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事，给高度重视。领导重视着重表现在：责任，把安全问题纳入议事日程：意识，要含有高度安全敏感；落实，发觉问题就要紧抓不放；督查，要常常亲临现场检验安全；引导，要善于用经典来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。从多年来工作实践来看，领导不重视或重视不够或作风漂浮单位，事故发生频率总要高些。反之，领导重视了，就能起到一个表率作用，就能带动职员重视安全，把隐患消亡在萌芽中。??? 1．2?落实到位 ????事故发生尽管有很多不一样客观原因，但有一点是相同，那就是在现场安全方法没有得到很好落实。走马观花看现场，拿着统计抓落实，所以，要反复强调：抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职员群众中。这是抓安全工作