绩效工资分配专项方案.docVIP

绩效工资分配方案 为加大医院分配制度改革力度，深入调动职职员作主动性，依据卫生部和省、市相关分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制订本绩效工资分配方案。 一、指导思想 医院经济管理坚持根据市场经济规律，同时吸收现代管理成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核实基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实施按劳分配、多劳多得标准，划小核实单位，实施实际工资和档案工资相分离，表现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体职员主动性、主动性和发明性，激发医院内部活力，提升职员主人翁意识，塑造以服务质量为关键，以绩效规范管理运行机制，切实促进医院全方面建设和可连续快速发展。 二、基础思绪 1、主动推行准全成本核实，收入减支出（包含院级管理运行成本分摊）结余部分列入核实单位分配； 2、以科室或医疗组/个人为基础核实单元； 3、质量考评和管理目标考评和科室个人效益挂钩； 4、档案工资和实际工资分离。即国家要求职职员资作为档案工资保留，并按要求报批后统计在职员档案中，作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费依据。实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效，参与奖金分配。 三、绩效工资范围： 绩效工资范围包含：医生个人技术绩效、活工资、科室/个人效益绩效等。 1、个人技术绩效:含有高技术、高风险、高强度、责任重项目，按其实现综合效益按百分比计入个人绩效部分。个人业务技术及操作规范、医疗法规考评相结合。 2