2018年度总经理助理个人总结范文.docxVIP

2018年度总经理助理个人总结范文 要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着 要认清自己，处事有原则。 找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着 力点，工作起来也就找不着感觉。总经 中心工作，上协调领导，下联系群众，事 都要总经理助理去管。总经理助理要把握 细，参谋不决断，做到不揽权，不越权，不理助理处于总管家与不管部长的双重位置，围绕着 务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的, 好所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨 越位，不缺位，工作要到位。 力点，工作起来也就找不着感觉。总经 中心工作，上协调领导，下联系群众，事 都要总经理助理去管。总经理助理要把握 细，参谋不决断，做到不揽权，不越权，不 二、需要耳聪目明，作好参谋工作。 从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决 策、督查工作。及时地捕捉信息，准确地做 好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发 现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题 提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还 要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种， 要有多种方案，以便领导优中选优，拍板 定案。决策制定后要采取得力措施狠抓落实，并及 时做好督促检查和落实情况的反馈。 三、善于长袖善舞，作个好的润滑剂。 要协调好公司上下的关系。对上：要听从而不 盲从，谦虚而不卑微，尊重但不违背原则盲从 领导。待下：要做到三管三不管