绿化新项目施工组织新措施.docVIP

湖北华电武昌热电去工业化绿化工程 施 组 织 措 施 建设单位：湖北华电武昌热电 施工单位：湖北美境园林工程股份 工程名称：湖北华电武昌热电去工业化绿化工程 A施工总体进度计划 本招标工程关键工作内容为园林绿化及景观园建工程。本工程施工总体进度计划是依据招标方提供总工期60日历天.为依据进行编制。具体施工总体进度计划安排（《施工总体进度计划横道》）。 B施工总体进度计划横道图 天数 工程 内容 1 4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52 56 60 场地清理 土壤处理 土方造型 打点放线 树穴开挖 乔木栽植 场地细平 色块地被栽植 草坪种植 清理自检 C确保工期技术组织方法 依据本工程实际情况，我企业优势及我企业对本工程总体计划和布署，为确保按期完工，将从以下几方面采取有效方法进行施工管理。 1、施工投入方面 ⑴施工机具投入：配置充足常规施工机具（如铁锹、修枝剪等）；准备充足防护用具，如以备雨天施工雨具、高温干旱季节施工遮荫网蓬等；配置一台150KVA柴油发电机，确保紧急时（如苗木大量进场且气候炎热时）夜间加班施工需要；配置多辆运输车辆，以备集中施工阶段苗木、工人和其它方面运输。分段分班组同时施工，提升工效。 ⑵施工人员投入：企业将选派工作经验丰富优异项目经理及技术总责任人共同组建现场项目经理部；项目经理部其它管理和技术人员由项目经理在全企