综合性集团企业专项规章新规制度管理详细规定.docVIP

xxx规章制度管理要求 第一章 目标 为了愈加好规范企业各部门工作步骤，提升企业各部门职员工作效率，落实落实“务实 高效 诚信 服务”经营理念，为企业发明更大经济效益和社会效益，遵照“制度面前人人平等”标准，特制订本要求。 第二章 规章制度制订、下发 2.1制度定义 2.1.1企业全体职员共同遵守办事规程或行动准则。 2.1.2企业各项制度包含：管理要求、管理制度、操作步骤、操作规范、部门职责、岗位职责及岗职规范等。 2.2制度作用 2.2.1 规范职员行为标准，有利于管理工作开展。 2.2.2 规范各项作业步骤及标准，提升工作效率。 2.2.3 有利于营造良好、有序内部工作环境和秩序。 2.2.4 有利于发明良好企业社会形象。 2.2.5 有利于提升管理者管理水平、管理方法及技巧。 2.2.6 增强职员主人翁精神，激发和提升职员工作主动性。 2.3制度制订 2.3.1 总括性；一致性；公正性；可了解性；可行性；适用性；经济性；正当性；稳定性；渐进引导性。 2.3.2 2.3.2.1企业管理制度、管理要求、部门职责、岗位职责，由行政人事部起草，交企业各部门经理下发给部门职员讨论，呈报总经理同意后颁布实施。 2.3.2.2 相关部门管理要求、操作步骤、操作规范由各部门负责起草，若需其它部门配合，应送交其它配合部门经理审查会签、确定，再呈报行政副总和总经理同意后颁布实施。 2.3.