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- 2020-10-08 发布于江苏
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TOC \o 1-5 文档说明 3
1. 绩效考评体系目标指向 4
2. 绩效考评体系具体应用 5
3. 绩效考评指标体系明细 6
3.1 企业整体 6
3.1.1 管理基础建设 6
3.1.2 企业整体质量、交货、成本、服务柔性表现 7
3.1.3 长久经营策略 8
3.1.4 经营计划 8
3.1.5 产销计划 9
3.1.6 用户服务 10
3.1.7 教育及培训 10
小结: 11
3.2 研发 11
3.2.1 产品开发计划和控制 11
3.2.2 物料及BOM信息管理维护 12
3.2.3 产品设计更改控制 12
小结 12
3.3 计划 13
3.3.1 销售估计 13
3.3.2 “WHAT-IF”模拟 13
3.3.3 主生产计划(MPS) 14
3.3.4 能力计划和控制(CRP) 14
3.3.5 物料计划和控制(MRP) 15
小结 16
3.4 采购 17
3.4.1 供给商管理 17
3.4.2 采购计划实施 18
3.4.3 供给商供货情况 19
小结 19
3.5 库存 19
3.5.1 库存管理 19
小结 19
3.6 生产 20
3.6.1 工艺路线 20
3.6.2 车间作业控制 20
小结 21
3.7.3 用户服务 22
小结
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