统一标准的产品设计工作作业流程.docxVIP

\o 标准产品设计工作步骤 标准产品设计工作步骤 每个产品团体全部会有自己工作步骤，不管这个工作步骤是否最高效、是否表现最大价值，不过我认为只要这个步骤能够为实现工作目标提供过程保障就能够算是好步骤。 对于步骤本身而言，能够因团体不一样或工作任务不一样而有差异。一个成熟度产品团体能够在确保工作质量前提下轻松适应任务改变，也就是说能够依据不一样工作要求调整对应工作步骤。也只有这种团体才能正真表现最大价值，称得上是一个灵敏、能快速响应改变团体。 那么，我们先来看看以前做产品设计时团体工作步骤。我总结为是一个相对normal步骤。大多时候，一个PM，一个美工，一两个写Html工程师就足够了。 以下图所表示： 工作步骤包含： ?? 当产品经理做好了产品需求分析和功效实现批次计划后，开始计划产品迭代过程。 ?? PM做好产品线框设计，交给前端工程师（Front-End）； ?? 前端工程师开始依据产品经理线框做HTML开发，同时要担负部分交互设计工作，比如，导航，搜索，查询，弹出页面或层设计，menu等； ?? 同时，美工开始依据线框，做页面视觉设计，比如，色彩，按钮，logo，icon等； ?? 当HTML和美工设计全部ok了，就能够交给Javaer、PHPer等做前后台整合了； ?? 然后是产品一系列测试，包含可用性测试，功效性测试，性能压力测试，产品集成测试，公布测试等。 ?