绩效评价标准体系座谈会材料.docVIP

创新党委工作思绪 扎实运行绩效体系 常村煤矿 各位领导： 集团企业推行党委工作绩效管理评价体系就是要把绩效管理方法利用到对党委工作评价之中，建立全新工作机制，不停提升党建工作绩效，为“中国潞安”能化大集团建设提供坚强政治确保，促进企业健康稳定发展。所以，我矿对党委工作绩效管理评价体系总体定位为经过绩效管理评价体系有效实施，达成提升工作标准，完善工作机制，创新工作方法，提升工作质量，增强工作效能，深入增强各级党组织发明力、凝聚力、战斗力，在我矿物质、政治、精神、社会四个文明建设中充足发挥党组织政治关键作用、党员先锋模范作用、干部骨干表率作用和职员主人翁作用，推进我矿生产经营各项任务顺利完成和优异、强大、精品、富裕、友好、漂亮标志性矿井早日实现。所以我矿推行党委工作绩效管理评价体系目标就是想达成“三化”，那就是党委工作正确化、部门工作精细化、支部工作精简化，努力争取取得实效。 下面我将我矿推行党委工作绩效管理评价体系部分具体做法、思绪和大家共同探讨一下： 一、提升理性认识，扎实思想基础 思想决定行动。一项工作推行好坏，认识是关键，认识上不去，工作下不去。因为党委工作绩效管理评价体系是对以往党委工作创新、提升，怎样落实落实评价体系先决条件是提升广大党员、干部、职员思想认识，只有让广大党员、干部、职员了解、认识了实施评价体系目标和意义，才能增强实施评价系统主动性。 今年是集团企业内部市场