渣土外运规划方案.docVIP

1、项目部人员组成 工程中标后， 将本工程列为公司重点工程， 按国际惯例实施项目 法施工。本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有丰富 施工经验、作风踏实肯干的工程技术人员和管理干部组成项目经理 部，全面履行合同，对工程施工实施组织、指挥、协调和控制，以严 密的组织、严格的纪律、严谨的作风与建设单位、设计单位、监理单 位密切的配合，共同努力，确保工程质量和施工进度。 项目经理部设项目经理 1 人，副经理 1 人，技术负责人 1 人，质检员 1 人，专职安全员 2 人，现场调度 2 人，清洁工 7 人，维护电工 人。 2、施工组织和施工方案 、编制依据及原则 编制依据 城市交通有限公司有关垃圾运输的相关管理规定。 编制原则 （1）在充分理解招标文件及认真勘探现场的基础上采用安 全、合理、可行、经济的施工方案。 （2）合理划分施工区段，施工进度的安排均衡、高效。 （3）保护环境、文明施工。施工过程中对环境影响最小， 占用场地最少，并有较稠密的环境保护措施。 （4）严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全 生产方针。 工程概况 1）云水一路（天谷五路—天谷六路）西侧垃圾清运：立方米，运距暂按公里计。 （2）天谷九路（云水一路—云水二路）南侧垃圾清运：立方米， 运距暂按公里计。 工程要求 本工程垃圾清运共立方米 （以现状人行道顶面为起算点， 现场实 地对原地貌进行数据采集）