形势任务宣讲材料(之一).pptxVIP

形势任务宣传教育 学 习 材 料;2;3;“五抓”——即抓安全、稳生产、保销售，抓管理、挖潜力、控风险，抓改革、谋转型、 促发展，抓民生、聚人心、保稳定，抓作风、严监督、树正气。 十四、如何抓好 2016 年安全生产和销售工作？ 要坚定不移地把安全生产放在各项工作的首位，坚持安全为“零”目标和“安全为天、 生命至尊”的核心理念不变；坚持保证必要的安全投入不变；坚持对“安全第一”的地位、 作用和深部、外部“两部”安全管理严峻性、复杂性的认识不变；坚持明确责任、落实责任、 考核责任、追究责任的力度不变；坚持标准化建设、精细化建设、无尘化建设及应急演练、 隐患排查力度不变。要认真学习《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》，加强对冲击地压、 瓦斯、水患等灾害的研究和防治力度，确保隐患治理可靠、安全状态可控。 要坚持生产任务安排的计划性、前瞻性，均衡、有序组织生产，保证正常生产接续， 坚持正规循环作业，稳定煤炭产量。要坚持市场导向，煤炭生产、洗选要为销售服务，加强 煤质管理，稳定产品质量，做到全产全销；电力、铁路及其他板块要积极开拓市场，广开渠 道增收创效。要开发优质客户，保持稳定的战略客户，实现效益最大化。 十五、如何做好挖潜增效、风险管控工作？ 管理就是更有效的利用资源。挖潜力就是要“广积粮、深挖洞、度寒冬”。要提高物资、 设备、材料等资源的使用效率，健全内部交易市场；认真开展清产核