某钢铁企业营销部考核指标.docxVIP

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  • 2020-10-12 发布于天津
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工作室专业的智力产品提供商工作室专业的智力产品提供商营销部考核指标编号指标名称单位指标标准考核方法信息来源考核目的销售收入万元财务部保证公司销售收入目标的实现综合销售毛利率财务部保证既定销售收入水平下的毛利水平最终实现公司总的目标利润销售费用万元财务部严格按预算控制费用的支出提高利润率重点产品销售目标完成率企划部保证公司重点产品的销售有利于保证公司产品结构的调整销售回款率财务部严格控制销售回款保证公司现金流的需求应收帐款周转率次财务部加快应收帐款的周转速度提高公司的资金使用效率产成品库存资金占用

nanhaizhanlue 工作室 专业的智力产品提供商 nanhaizhanlue 工作室 专业的智力产品提供商 营销部考核指标 编 号 指标名称 单 位 指标标 准 考核方 法 信息来 源 考核目的 1 销售收入 万 元 财务部 保证公司销售收入目标的实现 2 综合销售毛 利率 % 财务部 保证既定销售收入水平下的毛利 水平,最终实现公司总的目标利 润 3 销售费用 万 元 财务部 严格按预算控制费用的支出,提 高利润率 4 重点产品销 售目标完成 率 % 企划部 保证公司重点产品的销售,有利 于保证公司产品结构的调整 5 销售回款率 % 财务部 严格控制销售回款,保证公司现 金流的需求

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