安全生产预测预警管理制度.doc

1.目的 为落实安全生产主体责任和建立预警系统，全面识别公司安全生产运行风险，科学系统地统计运行过程中安全信息，充分利用信息化手段，统一数据标准、规范工作记录、整合信息资源、优化业务流程，最终实现安全生产管理工作流程化、规范化、标准化，不断提高公司安全工作效率与管理成效，特制定本制度。 2.适用范围 适用于本公司预测预警系统的管理。 3.引用文件 《企业安全生产预警平台使用手册》V2.0 4.名词解释 4.1 预警：指在事故发生前进行预先警告，即对将来可能发生的危险进行事先的预报，提请相关当事人注意。 4.2 安全生产预警：是指在全面辨识反映安全生产状态的指标的基础上，通过隐患排查、风险管理等安全方法及工具，提前发现、分析和判断可能导致事故发生的信息，定性定量表示企业生产安全状态，及时发布安全生产预警信息，最大限度地降低事故发生概率及后果严重程度。 4.3 安全生产预警指数：是指将反映企业生产安全及事故特征影响的要素指标，通过数据统计、或建模、计算、分析，定性定量化表示生产安全状态，反映企业某一时段生产安全状态的数值，预警指标选择要素。 5职责 5.1公司关键岗应每月登录安全生产管理信息平台，了解公司安全工作情况，对部门安全工作进行检查指导。 5.2部门负责人每周负责检查本部门系统数据的录入，审核隐患排查、危险作业申请，保证信息录入的正确性和及时性，对信息录入不及时或不正确的人员进行问责。 5.3安全环保部负责系统运行的日常操作、疑难解答及系统管理，保证各用户能随时登陆系统，每月月底督促、检查和指导部门在系统中进行数据正确录入。 5.4部门应指定一名人员为本部门系统运行的管理员，熟悉本部门系统运行要求。负责检查本部门系统信息录入工作，并确保信息录入的正确性和及时性，及时与安全环保部联系沟通，为本部门各级管理人员如工段、班组提供技术指导。 5.5各部门工段长、班组长为本部门系统录入的具体执行者，负责及时将本部门涉及到的信息资料录入系统。 6.管理要求 6.1指标控制 6.1.1 生产安全事故指标发生数； 6.1.2 生产安全事件指标发生数； 6.1.3 生产安全事件、事故上报及时率； 6.1.4 生产安全事件、事故“四不放过”资料的符合性； 6.1.5 生产安全伤亡目标合规性：工亡、重伤、轻伤、职业病、群体性食物中毒、职业禁忌症、险肇事件； 6.1.6 “三同时”执行情况：新、改、扩建项目、工程、设备、设施等评价验收率； 6.2信息沟通 6.2.1 外部信息通报情况：受政府主管部门或公司领导检查批评数，相关方投诉数； 6.2.2月度危险源隐患确认状态报送数情况：二级抽查确认率、抽查符合率； 6.2.3 安全会议执行情况：安全负责人参与数、请假数、缺勤数；季度安全专题会召开及时性； 6.2.4 零报告报送规范情况：制度执行及时性、一把手签字率； 6.3合规性管控 6.3.1 隐患专项排查治理情况：排查数及计划执行率、整改率，重复性隐患发生数； 6.3.2 特种作业人员管控情况：上岗持证率、参培应到人员数、考试通过率； 6.3.3 特种设备合规性管理情况：年检率、注册率、覆盖率； 6.3.4现场管理情况：人员违章数，危险作业、临时线执行情况，审批率、防范措施符合率； 6.3.5 安全管理人员资质情况：持证率、注册安全工程师人员配备率； 6.3.6 职业危害作业人员管理情况：及时率、体检率、合格率； 6.3.7管理体系运行情况：环境、职业健康、安全外审不符合计划完成项数； 6.4培训教育 培训教育开展情况：安全培训人数、九种安全教育覆盖执行率； 6.5应急准备与响应 实施效果：公司级应急演练计划执行率，现场处置方案演练执行数，效果评估符合度、预案文本修订及时率； 7.预警信息指数 公司安全生产预警应划分为安全、注意、警告、危险等4个等级，分别用绿色、橙色、黄色、红色来表示对应的状态，其中预警分值低过50分为安全等级，预警分值在50-75分之间为注意等级，预警分值在75-100分之间为警告等级，预警分值高于100分为危险等级。 预警等级 安全 注意 警告 危险 颜色状态 绿色 橙色 黄色 红色 预警值 ≤50 （5075） （75100） ≥100 8.预警要求 8.1安全环保部根据当月各相关部门安全生产运行情况，隐患随机抽查、现场定期检查，及时进行预警、纠偏。 8.2安全环保部根据对当月安全预警信息进行收集、汇总。 8.3预警状态为绿色等级代表正常，橙色等级需引起注意，如出现黄色等级及以上情况，安全环保部将下发安全生产预警通知单。 8.4出现黄色等级时，安全环保部将与责任部门负责人进行约谈；出现红色等级时，公司分管领导将与责任部门、行政部负责人进行约谈。 8.5安全环保部派专业人员全程参与约谈会议，并负责形成约谈纪要。 8.6安全环