6.1安全风险辨识评估制度_extract.docxVIP

安全风险辨识评估制度 第一条 为明确风险辨识与评估的职责、 方法、范围、流程、控制原则、风险信息更新、持续改进等，同时确定低风险、一般 风险、较大风险、重大风险，界定出一般危害和重大危害。以更好的、有的放矢的对风险进行控制、防范风险发生，结合实际，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司范围内的风险辨识、 风险评估和控制管理。 第三条 职责。负责人负责风险辨识、 风险评估和控制管理 的领导、组织、协调等，发布安全风险清单。 各部门、班组、车间是风险评估和控制的责任部门，负责实施风险辨识和评估。 安全部门负责监督检查风险控制管理情况， 并按照要求将重大风险报告安监部门和相关部门备案。 第四条 辨识方法。 采用全员参与的方式， 运用岗位活动分析法，进行风险辨识，各岗位人员将辨识的岗位风险进行汇总，形成风险清单。 第五条 风险辨识过程。各部门要组成“风险辨识和风险评 估小组”，根据本部门的生产活动特点， 针对不同岗位， 找出可造 成危害事件根源， 辨识过程中应充分考虑本单位、 部门工作性质， 并填写风险清单。 具体步骤如下：确认岗位设置 -- 分析每一岗位的活动 -- 识别 每一种活动中存在的危害因素。 危害类别包括：物体打击、车辆伤害、机械伤害、触电、火灾、高处坠落、坍塌、爆炸、中毒和窒息等和其他伤害等。 第六条 风险评估。“风险辨识和风险评估小组”成员由分公司负责人、分管负责人、安全