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8号楼2楼AGV物料搬运车项目方案 燃热制造部工业工程 韦海员 2015/03/25 工业工程 目录： 一、项目背景以及目标 二、方案规划与实施 三、经济分析 四、项目标准化及推广 8号楼2楼仓库是10号楼2楼总装车间的热交换器，风机，面盖，底盖、燃烧器等大件物料备料区，两个区域的物流状况存在以下弊端： （1）总装车间大件物料暂存区域每种物料仅有4托，9平方米的暂存区域，需配送人员不断补料，员工劳动强度大； （2）目前，有3人负责该车间的大件物料配送，但当转产时，这3人的配送效率难以满足产线供应； 一、项目背景及目标 1.1 项目背景 10号楼2楼大件物料暂存区 一、项目背景及目标 ① 配送及时率提高到10%； ② 节约人工成本约4.5万/年； ③ 人工搬运路径缩短约2300米/天； ④ 5S考核合格率达到95%； 1.2 项目的目标 二、方案规划与实施 2.1 现有配送流程 （1）人员配置：仓管员1名，配送员3名，其中面盖底盖配送员1名，燃烧器、风机配送员1名，热交换器配送员1名； （2）配送流程：如图； （3）员工在搬运过程中的最大负重量为：460.8KG（燃烧器部装） （4）搬运最长路径（双程）：220米 （5）搬运最短路径（双程）：160米 接收任务 指定物料 完毕？ 仓管员 库存分析 到达总装 仓管员 配送员 搬运 是 否 现行配送流程图