一员工任用管理办法.docxVIP

一、员工任用管理办法 第一条、目的为使公司人员任用管理有所依据，订定本办法。 第二条、适用范围： 凡人员之招募、试用、任用、调职、离职、解雇、资遣等作业，应依本法之规定办理。 第三条、人员增补程序： 各单位主管于人员编制内有缺额或其它原因需增加人员时，需填写『人员增补新聘申请单』，经事业处最高主管核准后，送行政部审核。若为预算编制内人员经行政总监核准，交由行政部招募人员，若非预算编制内人员需呈总裁核准后进行招募。 第四条、人员增补之主办部门与工作执掌： 主办部门为行政部， 用人部门协办，行政部之作业如下： 一、网站登录、登报或公告等作业。 二、应征人员资历审查及应试人员之通知。 三、面试日期、地点之安排。 四、录取人员之呈核与录取通知之寄发。 第五条、人员甄选流程： 人员甄选程序如下 一、行政部收到应征履历后，依『人员增补新聘申请单』所列应征人员所应 具备条件先以审核，合格者再送用人单位审核。 二、行政部对用人单位初选合格者，通知应征者参加面谈。 三、面谈由行政部与用人部门分别面谈，甄选时应从严审核。 四、录取者请用人部门将面谈纪录表及应征人员基本资料送至行政部正式录取。 第六条、录取通知与资料缴交 一、正式录取之人员，行政部应寄发『员工任职同意书』或电话通知报到。二、录取人员如因故不能如期报到， 应事先向行政部请求延期报到并转请用 人单位主管同意，如未获同意而仍未报到者，则视为