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浅谈通信工程项目风险治理 一、通信工程项目的风险估量 在对通信工程项目中的风险实行识别与分类以后，就需要展开风险估量工作。风险估量的目的在于深化对通信项目环境及项目的理解、寻求能够实现通信项目目标实现的可行方案、条理而系统地考虑通信项目中存有的风险、确定潜在风险对项目的影响、比较和估量通信项目的各个方案的风险并选择风险最小的方案。其中风险多大、出现风险的概率以及风险会造成怎样的损失是风险估量中需要主要考虑的内容，所以风险评估需要从损失度和损失概率的确定开始。 二、通信工程项目风险评价 通信工程项目评价与项目风险估量不同的是需要对项目风险的总体效果作出考虑的同时对项目主体能否接受项目风险作出考虑。项目评价通过对通信工程项目中风险后果的评价能够确定项目面临风险的严峻水准。通信工程项目风险评价的内容主要包括以下几个方面： 一是对风险评价基准的确定。即项目主体能够接受的风险水准，基准与通信工程项目的目标具有着紧密的关联 ; 二是从整体上对通信工程项目的风险水平实行确定。部分风险具有不可预见性，所以风险的概率以及产生的后果评价难度较大，帕累托二八原理符合通信工程风险分布的规律，能够指导通信工程项目风险水平的确定 ; 三是风险水平和评价基准的比较。当基准大于或者等于风险时，项目主体能够承担风险，而当基准小于风险时，则理应对施工方案实行比选，从而确定具有较小风险的方案。 设置风险评价指标体系的原则主要体现在以下几个方面： 一是全面性。要确保所设置的指标体系能够对整个工程项目的风险特征作出反映。因为通信工程项目中的危险因素具有较广的范围以及众 多的来源，所以理应对通信工程项目所具有的整体风险实行全面的把 ; 二是科学性。公正以及科学是评价指标体系设置的基本原则，选择指标、确定指标权重、选择与计算数据需要以统计理论以及治理与决策理论等科学理论为依据 ; 三是独立性原则。评价指标的设置要确保指标具有充足的代表性，为了幸免因为指标间信息重叠造成评估欠缺科学性的现象，所以选择的指标同时要具有独立性 ; 四是可测性原则。指标体系下的内容能够用测量标准来实行测量并能够得到结果才是有效的，所以指标要具有可测行。一般来说，准则层以及目标层是不能实行直接测量，但是经过逐级分解后的具体指标应具备可测性 ; 五是可操作性原则。能够实行操作的评价指标与方法才是有意义的。 评价指标要被风险评价系统所使用并为项目的决策服务，所以指标并非越多越好，而是要确保量化并确保相关可靠数据能够容易获得。 三、通信工程风险的应对 通过通信工程的风险评价能够得出两种结果，即风险超过基准或者风险能够接受。当风险超过基准时，通信工程项目的承包商理应取消竞标。如果风险能够接受，则并没有必要改变项目计划，并且理应将注意力放在风险处理以及风险监控方面。风险治理理论表明风险治理是一个持续更新且持续的过程，在此过程中其他风险也会产生并进展。为了对这些风险实行有效的治理，需要采纳有针对性地风险治理对策来对这些风险作出操纵，即针对要应对的风险实行风险计划的制定。风险的应对能够从风险因素性质的改变入手，应对方法包括规避风险、转移风险、缓解风险以及接受风险。其中规避风险虽然比较简单，但是却是一种相对消极的方法，规避风险措施最好能够在通信项目实施以前实行选择，从而保证风险带来的损失实现最小化。如果改变甚至 放弃实行中的项目，则一般将必须承受较高的代价。风险转移需要依靠合同或者协议来实行，马上财务或者法律责任方面的损失转移给他人。风险转移的方式包括合同规定的责任开脱条款、外包、出售、合同规定的担保与保险等。工程投保是实行风险转移的较好策略。在通信工程项目风险治理中，制定并落实规范严格的工作流程以及展开风险教育是幸免和预防项目风险的有力措施。当工程人员按照工作流程展开工作时，能够幸免产生因为随意性而出现的工作失误和风险。而风险教育则能够让工程人员对项目中的潜在风险实行理解并掌握预防风险出现的方法，从而对风险作出良好应对。 四、通信工程风险的监控 通信工程中风险监控的对象是存有于通信工程中的已经识别和确认的风险，对参与的风险实行监视以及对可能出现的新风险实行识别，确保风险应对措施能够得以执行，并在此过程中对计划的有效性实行评估。风险监控伴随着通信工程实施的整个周期。风险一旦产生，则理应实施风险计划中的预定措施。如果项目发生变更，则理应对项目的风险实行重新分析，并对应对措施实行重新制定，风险监控的方法与技术主要体现为以下几种： 一是对项目风险应对实行审计，即在风险应对过程中，风险审计人员记录并检查相对应措施的有效性 ; 二是对项目风险实行定期审核。在通信工程的实施中，风险会持续地发生变化，所以定期对项目风险实行审核十分必要 ; 三是对风险应对计划实行完善。 如果通信工程项目实施中出现的风险在风险计划中没有涉及，或者