人力资源战略应该按照怎样的步骤进行.docxVIP

标题：人力资源战略应该按照怎样的步骤进行 人力资源政策和管理体系人力资源管理制度和机制人力资源管理方法和手段 第一阶段制订公司人力资源总体战略政策及目标构建人力资源管理体系框架 建立综合统筹、分级管理的人力资源管理模式建立健全人才的引进、考核评价、激励、培训及经理人才管理等一系列制度及用人机制落实现有各项制度， 成形一个落实一个引进合适、 有效的现代管理工具及方法，主要包括职位评价工具、 人力资源信息管理系统有针对性地进行人力资源管理人员的技能培训 第二阶段推进、 落实人力资源管理体系中的各分体系建设， 确保整个 公司的人力资源政策、 管理水平的一致性切实推进各项管理制度的落 实、修订及完善将制度和机制完整、协调地加以执行，不断检视这些 制度和机制推行的有效性对各项现代企业人力资源管理技能、 方法加 以完善、切合企业的实际需求，做到真正为我所用，发挥其最大效用 第三阶段对各模块进行升级、维护，探索、引入新的管理模式，进入 战略与前瞻性的管理阶段， 达到国际先进水平对各项制度加以修订和 升级，形成一套具有国际竞争力和公司特色的 选、用、考、育、留 人才制度和运行机制通过管理方法的运用及管理手段的提高， 将人力 资源管理人员从日常烦琐的事务性工作中摆脱出来， 为人力资源战略 性、前瞻性工作的开展提供保障。 1 / 3 在公司人力资源整体工作定位的指导下， 将人力资源战略分三个阶段进