成品物流配送中心项目总结报告.pptVIP

成品物流配送中心项目总结报告 目录： 一、项目背景以及目标 二、方案规划与实施 三、方案实施效果 四、项目标准化及推广 随着公司进入跨越式的发展阶段,对于产品和服务需求发生根本性变化： 1、产品类型： 低价机向高、精、尖产品转变； 2、产品种类： 少品种、大批量向多品种、小批量发展； 3、产品总量： 产品重量6-8kg向12-16K转变； 4、包装质量： 包装质量要求越来越高； 5、产品数量： 逐年递增； 6、发货速度： 要求越来越高； 因此，对仓库的工作质量要求越来越高。 然而受现有布局条件影响，仓库的布局太分散，同时存、发货形式不合理，导致： ①仓库位置过于分散，发货不集中，造成多次排队。 ②仓库货位规划不合理，货物存取路径过长。 ③信息管理系统相对滞后，人工操作环节过多，排车系统分配不够准确。 因此，改变万家乐现有的多货口发货模式迫在眉睫！ 一、项目背景及目标 1、项目的背景 一、项目背景及目标 ①减少提货司机排队次数，提高物流商满意度； ②保护产品外包装，减少二次堆码操作； ③升级信息系统，降低员工的劳动强度； ④发挥规模优势，降低管理成本； ⑤改善厂区物流状况，提升企业形象； 2、项目的目标