房地产产业化经营操作手册.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约7.06千字
  • 约 7页
  • 2020-10-11 发布于山东
  • 举报
第1操作环节:导致房地产业转型的要素分析 有人说“市场是一条理性的河流”,但从我国住宅市场上一方面房地产项目大量开工, 一方面商品房“库存”持续上升的事实看, 显然这条河流的航标尚未确定。住宅产业化发展的进程, 正在为那些置身于河流中的地产商们树起一个航标, 引导他们摆脱现有低水平的竞争, 在风浪中前行, 而不是沉没。 培养一批专业化、规模化开发的房地产龙头企业,将成为解决上述问题的必然选择。 要素一:由数量型向质量型的转变。 住宅已从按平方米计算的以安置为目的的数量型向追求住宅功能、质量、乃至环境、信息网络等的质量型过渡。如何满足这个时期的要求,这就决不仅仅是多投资、多建房的问题, 而要切实转到提高住宅的功能质量上来。 要素二:住宅质量的内涵已从单纯的施工质量转向全方位的质量体系。 住宅的质量是一项系统工程,应当包括规划设计质量、住宅部品的质量、工程施的质量、住宅建成后的整体质量及物业管理质量等多方面,建立多层次、多方位的质量体系正是国际上对建筑(包括住宅)质量控制的发展趋势。建设部最近颁布了《商品住宅性能认定管理办法》,将住宅分为1A、2A、3A三个等级,对适用性能、安全性能、耐久性能、环境性能及经济性能进行定级。这一办法体现了对住宅的功能质量的系统控制。 要素三:住宅价格从单一价格向多元化价格体系转变。 多年以来,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档