设备检查管理制度（最新）.docVIP

设备检查管理制度 为规范公司设备管理工作，提高设备安全性和利用率，保证施工生产的顺利进行，制定本制度。 一、公司每半年进行一次设备大检查，根据实际情况安排专项、季节性检查，由主管副经理组织公司设备大检查，检查成员由公司设备、安检等管理部门人员组成。 二、工程处每季度进行一次设备大检查，根据实际情况安排专项、季节性检查，由主管副处长组织处设备大检查，检查成员由处设备、安监等管理部门人员组成。 三、项目经理部每月进行一次设备大检查，根据实际情况安排专项、季节性检查，项目经理部由生产副经理组织本项目设备大检查，检查成员由设备、安检等人员组成。 四、检查组依据公司有关设备管理制度进行检查，内容见“设备检查表”。 五、检查组对检查出的问题，开据不合格整改通知单，按“五定”原则限期整改，将整改情况向设备管理部门反馈。 六、检查组针对检查出的问题，有权按照公司、处有关文件规定对被检查单位或责任人进行相应的处罚。 七、检查结束后，检查组对检查情况进行总结，在所辖范围内进行通报，通报报上一级主管部门。 附件： 设备检查表 序号 检查项目 检查内容及标准 标准分 评分办法 扣分原因 得分 1 组织机构 工程处有设备管理机构、配备专职设备管理人员（必须有一定的设备管理知识）；项目有设备管理人员。有明确的管理职责和岗位责任制。 5 每有一项不符合扣2分 　 2 规章制度 设备奖惩管理办法；滑模机具管理制度；设备报废管理制度；设备安装验收、拆除管理制度；设备采购、验收管理制度；设备检查管理制度；设备事故分析追查管理制度；设备台帐、信息报表管理制度；设备运行、维修、保养管理制度；特种设备管理制度；小型手持电动工具管理制度 10 每有一项不符合扣1分 3 日常管理 有设备需求计划；设备管理台帐；设备维修保养计划；设备安装、验收、检测记录；设备运转记录，维修保养记录，操作人员台帐，设备租赁合同。有新设备入场验收资料;设备调拔（调入、调出）手续齐全。对设备状况进行标识；操作人员懂得设备操作规程，，做到“四懂三会”。 20 每有一项不符合扣1分 4 持证上岗 设备操作人员按规定持有效证件上岗。 5 每有一项不符合扣1分 　 5 设备自检情况 起重吊装设备和户外电梯有每月2次检查记录。项目部对设备现场使用管理情况、完好状况、维修保养情况、帐卡物是否相符进行每月一次检查并有记录。设备检查中发现问题有整改记录。 20 每有一项不符合扣1分 6 现场管理 现场管理 现场观察设备，无跑冒滴漏，污染土壤及带病运行情况，设备维修保养产生的报废配件、垃圾等集中处理，不造成污染，作业后及时清理机器，切断电源，锁好开关箱，各类润滑油脂、容器、存放符合规定，现场设备用电符合公司“施工临电规定”，传动部位防护罩齐全，设备操作人员严格按操作规程操作，设备操作规程牌按规定悬挂，设备的存放应符合防雨、防晒、防砸等要求。 30 每有一项不符合扣1分 7 外租设备 有租赁合同并在处设备管理部门有备案。 设备及操作人员纳入本单位管理。 5 每有一项不符合扣2分 8 分包单位设备管理 分包单位的设备有专人进行管理，在租赁或分包合同中明确分包方执行公司的管理体系。 5 每有一项不符合扣1分