会议营销管理系统操作手册[学习].pptVIP

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2020-10-14 发布于江苏
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会议营销管理系统操作手册[学习].ppt

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会营经理必备的管理思维工具-6P系统工具-PART3 发现问题 PART1 企业诊断 PART2 PART3 PART4 PART5 PART6 管理体制管理模式企业文化执行团队系统导入执行目标 1.什么是管理模式？管理模式是品质控制的系统步骤与具体标准，其最大的价值在于降底问题的发生几率，及避免问题重复出现。 --孙思远 2.管理体制设计的原则员工守则管理体系运作流程管理制度基本规则组织规则运营标准奖罚原则 * 手册指导·实用借鉴会营经理必备的管理思维工具-6P系统工具-PART3 员工守则的范本---- 企业员工的基本规则 XX公司员工守则基础管理大纲 1 员工行为守则 3 第一章总则 5 第二章印信管理 5 第三章证照管理 6 公文管理 7 办公用品管理 8 图书报刊管理 9 档案管理 9 车辆驾驶员管理 12 来宾接待管理 16 保密制度 17 安全保卫制度 18 卫生管理制度 19 电话管理 20 会议管理 20 电脑管理制度 22 差旅费报销制度 23 考勤管理制度 24 * 手册指导·实用借鉴会营经理必备的管理思维工具-6P系统工具-PART3 人力资源部法律事务部企业文化部负责公司各职能部门员工及下属子公司高级管理人才的招聘培训。考核等人事工作负责建立和完善人力资源战略相配套的激励机制负责人间晚情公司经济活动的法律可行性研究、法律策划。草拟或者审查合同、章程负责代理公司及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼与非诉活动负责参与公司重大经济合同的签约与谈判。草拟合同，审查合同负责《人间晚情》等报刊的编写和公司网页的及时更新负责企业文化的塑造负责总部网络系统的建立，运转和维护管理体系的范本各部门的组织规则