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岗位名称： 考评要素 预算计划 分 工作质量 分 工作实绩 分 工作创新 分 突出贡献 奖励分 考核评语  月中层管理人员工作考评表 分 考核内容 完成情况 自评 考核 值 预算全面性 预算准确性 全局观念 内部管理状况 工作原则性 5 合作性 交办任务及计划内 任务完成情况 工作量及工作效率 10 对重点工作或项目 完成情况 10 工作有追求和 创新意识 5 善于学习 勇于提高 10 贡献突出 — 成绩显著 总 评 分 分管领导签字： 自评人签字： 一点出品 - 全属精品 中层管理人员月度考核评分方法 考评要素  分 考核内容 值  要 求 评分等级 预算计划 分 工作质量 分 工作实绩 分 工作创新 分 突出贡献 奖励分  预算全面性 预算准确性 全局观念 内部管理状况 工作原则性 合作性 交办任务及计 划内任务完成情况 工作量及工作 效率 重点工作或项 目完成情况 工作有追求和 创新意识 善于学习 勇于提高 贡献突出 成绩显著  预算全面有效，无追加预算 预算准确，与实际执行吻合 服从公司利益， 在部门工作与公司任务发生冲突时能以全局利 益为重， 高效组织完成， 体现高质量、高水平 不断完善各项管理制度， 本部门员工无违纪 注意搞好内外部团结， 工作协调性较好，无客户和其它部门投诉按时按量出色完成上级交办任 务，无拖期或调整状况， 计划内任务能做到按时或超额完成