在麦肯锡工作是怎样的体验.pdfVIP

答主现任麦肯锡的分析师。这篇回答是站在个人的角度来谈一谈关于在麦肯锡工作的几个比 较有趣的感性化的点。这个问题是问 “体验”，而每个人的经历都是不一样的，我的回答也 会受到自身立场、级别等等因素的限制。如果小伙伴们想了解更多关于麦肯锡的内容，可以 关注微信公众号 “奴隶社会”，是由麦肯锡前合伙人李一诺创办的，里面常常有她或者其他 同事分享的感悟，又会是另一个有趣的角度。 工作氛围：“麦肯锡更像是一个大学而没有那么像公司。”这种感觉主要由于公司比较提倡 non-hierarchical，就是等级色彩不分明。举个例子，我印象很深的是刚进公司不久时候， 一个领导跟我说：“伊伊你在开会的时候要多多发言，勇于提出自己的观点”。而我那时入 职不久，很犹豫地跟领导说：“我担心自己的观点并不成熟，没有价值反而添乱”。领导很 坚定的跟我说：“你要相信自己的观点是和我的观点一样有价值的。我在这个行业呆的更久， 所以基于经验我的直觉会判断会更加准确，而你的直觉也会变得越来越准确的，前提是你要 多思考多发言才能不断进步。” 共事的人：“由于个人工作风格的差异性，也许不是每个同事我都喜欢与之工作，但是我非 常喜欢和他们每一个人做朋友。”因为每个人的工作风格各不相同，也不大可能说每个人的 工作风格自己都喜欢，但是麦肯锡每个人都很热情风趣，相处下来总是有很多闪光点，让人 觉得很愉悦。我也听过一些人评价麦肯锡的人比较不好相处 ，我觉得这样的印象往往是由 于同事们平时工作太紧张，都太着急了，如果一旦在生活中有人跟不上事情的节奏，可能会 表现得情绪有些着急。举一个生活小细节来说明我理解的 “着急”这件事儿，如果一个商场 的入口同时有旋转门和直接推入的门，有相当高比例的同事会选择直接推入的门而非更加省 力的旋转门，原因是 “这样每次可以省好几秒钟呀 “。每每听到这样的原因，一直走旋转门 的我总是实力翻一个白眼。 工作内容：“咨询公司的工作内容并不仅仅是画一个几十页的PPT，然后就能随便随便卖几 百万人民币。”我觉得把咨询公司的工作内容简单理解为画一套PPT是非常不准确的，我更 倾向于把我们的工作内容理解为解决一个复杂的问题。举一位我们合伙人的故事来说，她的 儿子问她：”妈妈你老说你每天都在给别人解决问题，到底是在解决是什么问题呢？”妈妈 说：”如果我们是一个经营旅游大巴的公司，有的时候我们有很多游客需要接送，但也有没 生意的时候，在没生意的时候，我们怎么能通过其他方法增加收入呢？”儿子回答：”可以 让大巴在空闲的时候改造成冰淇淋车！”。其实，一个咨询项目跟这个旅游大巴的问题大差 不离，只是这个小朋友只需要根据兴趣提出改造成冰淇淋车的方案就可以，但是我们需要通 过更加系统性的方法来验证到底有哪些潜在的方案，盈利空间如何，是否有可行性等。虽然 工作成果的实物拿到手上的是一叠PPT的纸，而重要的是这叠纸上承载的想法和在与客户不 断讨论中带来的观点碰撞。这是咨询公司作为第三方，作为一个 “讨论的伙伴”，或者说是 一个智囊，所带来的价值。 刺猬实习