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********************************
月度经营分析报告
2014 年 8 月
编制部门: **********
编制人: ******
审核: ******
审批: ******
发放范围:■公司领导
□各部门
□其它(
)
发放形式:□邮件
□信息化
□文件
■其它(打印
)
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目 录
第一部分:公司月度运营简要分析小结
1、指标完成情况表
2、对指标完成产生主要影响的因素
第二部分:各部门主要工作完成情况简要汇总
第三部分 : 月度经营情况分析总结
1、产品销售状况分析
2、生产运营状况分析
3、采购供应状况分析
4、产品质量问题分析
5、产品研发状况
6、运营管理状况分析
第四部分:本月存在的主要问题
第五部分:下月重点工作计划
第六部分:亟需相关部门配合和解决的问题
第七部分:三季度部门重点工作未完成情况汇总
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第一部分:公司月度运营简要分析小结
1、指标完成情况表
实际完成(万
本月完成
指标
同比
环比
备注
元)
率
产品销售
收入
回款
产值
应收账款
余额
整车销售
采购供应
对指标完成产生主要影响的因素
对本月产品销售收入产生影响的主要因素是:
对本月生产任务产生影响的主要因素是:
对本月采购计划产生影响的主要因素是:
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第二部分:各部门工作完成情况汇总
公司部门主要完成工作摘要表
部门 内容摘要
销售公
司
生产管
理部
储运包
装部
质量管
理部
技术中
心
车间
设备环
保部
采购供
应部
企管计
划部
人力资
源部
财务会
计部
公司办
公室
后勤事
业部
综述
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第三部分 : 月度经营情况分析总结
1、产品销售情况
产品销售指标完成情况表
单位:万元
项目
计
销售 划
实
收入 际
计
划
回款 实
际
计
应收账款 划
实
余额 际
整车销售部指标完成情况表
实际回款额(万
项目
销售车辆数(台)
元)
计划
10
260
实际
6
126.64
1.1 、销售指标对比
销售收入对比表(万元)
客户名称 本月实际 上月实际 环比 上年同期 同比
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图 1 销售收入对比图
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回款额环比表 (万元)
月份
月
月
环比
图 2 回款额对比图
应收账款余额环比表 (万元)
月份
月
月
环比
图 3 应收账款余额对比图
原因分析: ******
1.2 、公司收益结构分析表
实现销售收入 占本月销售 销售收入环比增 占各主机厂配
产品系列(名称)
(万元) 收入 % 减% 套份额 %
1.3 、市场份额变化以及主要竞争者变化分析:
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各产品系列销售收入环比出现波动的原因分析:
主要竞争者占我公司主要客户的市场份额:
主要客户市场本月新增竞争者情况以及潜在竞争者情况:
2、生产运营状况分析:
2.1 、生产任务完成情况
生产计划下达情况:
生产作业计划完成情况:
临时计划完成情况:
生产准备计划完成情况:。
2.2 、主要外协商情况分析:
2.3 、能源消耗方面:
月份 10 月份 9 月份 8 月份 7 月份
能源消耗(吨标煤)
上年同期(吨标煤)
月份能源消耗降增加的主要原因:
3、采购供应状况分析。
3.1 、采购任务完成情况:
3.2 、主要供应商状况:
主要外委厂家能力分析表
项目
产品质量合格率
是否能够按交货期交货
生产能力是否满足我方需
求
3.3 、 7-10 月份实际采购金额表
物资名称 7 月份 8 月份 9 月份 10 月份 合计采购金额(万元)
合计金额(万元)
图 4 采购金额对比图
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现象分析:
4、产品主要质量问题数据分析。
4.1 、质量指标完成情况分析
质量指标完成情况表
车间
10 月
9 月
8 月
7 月
质量问题发生次数统计表
质量问题发生次数
10 月
9 月
8 月
7 月
4.2 、客户投诉次数、投诉内容以及处理方法和处理结果
序号 投诉产品名称 投诉原因 处理办法 处理结果
4.3 、主要质量问题描述
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5、产品研发情况
5.1 、临时改制工艺完成情况
5.2 、工艺文件执行力检查情况
第四部分:存在的主要问题汇总
序 提出部
存在的主要问题
号 门
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第五部分:下月重点工作计划汇总表
序
项目 工作措施 预期效果 完成时间 责任部门 责任
人
号
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第六部分:亟需相关部门解决的问题汇总
序
提出部门 需解决的问题 责任部门 备注
号
第七部分:三季度部门重点工作未完成情况汇总
序
项目名
计划完成
项目当前进
项目负责单位
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