星级员工评选方案.docVIP

星级员工评定方案 1目的 为了有效激励员工的工作热情，充分调动员工学习、进取积极性，提高全体员工的自律意识，在员工之间起到强有力的正面激励效果，同时有利于建立科学、规范的考核机制，特制定本办法。 2评定对象和范围 2.1行政系统公司主管/助理级以下人员且工作满半年以上； 2.2生产系统班组管理以下人员且工作满半年（验包员、统计员不列入评选范围） 3评定周期 每月一次考评 4评定组织机构 4.1管理机构 人力资源部作为公司星级员工考评的管理机构，具体负责考评办法的制定、修订和解释， 考评标准的审订，考评问题的处理及考评的整体组织和推进工作。 4.2执行机构 公司各部门作为星级员工考评的执行机构，具体负责本部门员工的考评工作。 4.3评星委员会 组长： 副组长：委员： 5评定等级 星级员工设立三个等级：三星级、四星级、五星级 6评定比例 生产部按车间进行评选， 7评定办法 7.1生产系统评选项目和评选细则 7.1.1评选项目分为：工时（30分）、质量（30分）、出勤（25分）、安全（15分）、服从分配（10分） 7.1.1.2工时项目 以每小时人均生产劳动率50分为标准分，如果月平均每小时工时分达不到50分的员工取消此项评分，工时分在70分以上且含70分的均视为满分25分，工时分在70分以下的，每少1分减去工时项目分1分，此项目分占总分比例40%； 7.1.1.2质量项