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攀钢集团工程技术 风险控制手册 法律事务部 二〇一四年十月 目 录 第一章 序言………………………………………………………………………1 第二章 业务承接 2.1 发包人资信不良和资金支付能力缺乏………………………………………5 2.2 招标项目不真实或不含有实施条件…………………………………………6 2.3 未充足了解项目标相关环境…………………………………………………6 2.4 投标文件编制时对招标文件了解错误………………………………………7 2.5 编制投标文件时项目遗漏……………………………………………………7 2.6 投标报价中对固定价格处理………………………………………………8 2.7 投标文件未响应招标文件造成废标…………………………………………8 2.8 采取低价投标、寄期望于压控成本或高价索赔策略………………………8 2.9 许可个人或其它组织以企业名义对外投标…………………………………9 2.10 项目中标后招标人实施指定分包等改变中标结果行为 ………………9 第三章 协议签署 3.1 签约相对方不含有对应资质或无签约资格…………………………………11 3.2 施工协议条款内容不完整……………………………………………………11 3.3 采取示范文本签约时条款约定不明确………………………………………11 3.4 承包范围和施工内容约定不