食品行业奖惩新规制度.docVIP

奖惩制度 总则 奖励目标不仅是为了肯定职员上一阶段优异工作成绩，更是为了鼓励职员勤恳工作，奋发向上，争取愈加好业绩。 惩戒目标在于既促进职员达成并保持应有工作水准，又保障企业及全体职员共同和长远利益。 奖惩标准 只有职员表现较大程度地超出企业对职员基础要求时，才可给奖励。 若职员表现达不到企业对职员基础要求，依据企业制度，将给对应惩戒。 记过（不含）以上处分必需取得企业领导同意方可办理。 处罚和过失单必需抵达本人，本人有向上级申诉权利。 企业对职员基础要求包含：企业各项规章制度，职员岗位描述、工作目标和临时工作任务。 奖励 奖励方法有经济奖励和行政奖励两种。 经济奖励包含加薪、奖金、奖品。 行政奖励包含嘉奖、记功、记大功。 职员有下列事件之一者给嘉奖，并一次性颁发奖金X元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全企业。 工作努力、业务熟练，能适时完成重大或特殊交办任务者； 领导有方，使业务拓展和工作业绩有相当成效者； 品行端正，一贯忠于职守，堪为全体职员标兵者。 职员有下列事件之一者给予记功，并颁发奖金X元，奖金随当月工资发放，并通报全企业。 维护企业安全，主动采取方法排除险情，确有实效者； 整年累计获嘉奖五次者； 连续三年，完成本职员作，无任何劣迹、惩戒和事故者； 对维护企业荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者； 在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面有技术改善或提出合理化提议，在