2020餐饮店长上半年工作总结.pdfVIP

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2020 餐饮店长上半年工作总结 在整个上半年的工作中,厨房是重中之重,但是我们的厨房空间 小,能够使用的锅具也就少,而因为厨师烧菜的速度也并不快,所以 就导致了顾客的流失,来过一次之后看见我们的上菜速度之后很少会 有第二次到来的。因此在下半年我想到的办法是让厨师对菜品还要积 累更多的经验,提高工作效率,以及清理出更多的空间在购置一些锅 具添到厨房。对于整个厨房区域每天都有很多的垃圾和脏污,而在我 们繁忙时就不能迅速的清理好,只能堆积在一起,而每天的菜又要占 据很多的空间,因此就在这方面下功夫,让我们的工作环境变得更加 整洁,让我们的工作更加的有条理。 在上半年我们收集顾客意见时,有很多顾客反映在上菜时是手记 的菜品,在人多的时候服务员会忘记什么菜应该上什么桌,虽然出现 失误的几率不大,但是很影响体验。我在这方面要做出修改,在很多 餐馆有新的改变时我们还是处于原来的状态,因此我会在下半年有新 的突破。还有其他一些关于服务方面的小问题,我准备,抽出一个时 间对店内的服务人员进行培训,在服务顾客时应该要做到什么,我们 要注意什么,给顾客更好的品尝美食的环境。 在我的日常工作中有很多需要改善的地方,我很庆幸遇到这么多 理解我的同事,在这上半年的工作中一直包容我的过错,指引我进步, 同时指导我应该怎么做好一个店长,履行自己的职责。同时我也明白 作为一名管理者,我应该多听听别人给予的建议,自己对于事情的发 展要有明确的判断,才会成就自己。 在下半年的工作中我会继续努力,继续学习,不会因为自己的成 绩而感到骄傲或者是羞愧,以平常心面对工作中所出现的问题,积极 的寻找办法来解决,团结身边的力量,为餐馆美好的明天而奋斗。

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