车辆管理制度及表格(全套).pdf

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2020-10-11 发布于江苏
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车辆管理制度车辆管理制度第一章总则第一章总则 1 1 第条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支第条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。出，特制订本制度。 2 2 第条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分特定人员或部门特配第条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。所有车辆由行政部统一负责管理。车辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。所有车辆由行政部统一负责管理。第二章车辆管理第二章车辆管理 3 3 第条行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管第条行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。理，投保、续保与出险索赔及司机管理。 4 4 第条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，第条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。额度内凭票据报销，超过部分个人自理。公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。 5 5 第条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报第条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。经理审批后方可报销。 6 6 第条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机（含专车使用人）驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公第条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机（含专车使用人）驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公 1 1 司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件），经批准后方可使用。无驾照人员严禁司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件），经批准后方可使用。无驾照人员严禁驾驶公司车辆。专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。驾驶公司车辆。专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。 7 7 第条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行第条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由行政部保管；保险单由行政部统一保管，按车建立资料、费用档案。驶证及车辆钥匙交由行政部保管；保险单由行政部统一保管，按车建立资料、费用档案