华为的冬天读后的心得体会范文.docVIP

范文最新推荐 华为的冬天读后心得体会 华为带给我们“冬天”的思考 作为深圳华为公司的创始人， 《华为的冬天》这篇文章的作者任正非先生在我国著名的信息技术民营企业 - 华为公司业绩大大提高而且连续多年保持高速率增长的情况之下， 写了这篇体现前瞻性， 充满危机感的文章。华为在 2000 年销售额达 220 亿元，利润以 29 亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，总裁任正非却大谈危 机和失败。在这篇文章中没有枯燥的说教，没有高深的理论，他用非 常现实、直白的语言告诉员工一个简单而又真实的道理 要想使 一个企业持续的生存发展下去，需要每位员工“居安思危，不断进取”。华为在企业发展的时候，对企业面临的，潜在的危机展开广泛的讨论，这也许正是任正非和华为的不同之处。 下面从几个方面谈谈体会。 一、华为企业文化以及可借鉴的地方 《华为基本法》体现了华为公司的核心价值观：“追求：电子信息领 域的世界级领先企业，可持续发展。员工：高素质员工群体是最重要 财富，集体奋斗；技术：在独立自主发展核心技术基础上，开放、合 作；精神：敬业、创新、团结、企业家精神；文化： 资源是会枯竭的， 唯有文化是生生不息；责任：为产业报国、科教兴国，做不懈的努力。” 这个基本法是企业文化的基石和主导。 1 / 12 华为认为做企业就是要发展一批狼。 因为狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋