公司车辆管理制度.1-公司车辆管理制度及流程.pdfVIP

必之得商贸有限公司车辆管理制度 必之得商贸有限公司车辆管理制度 为合理有效使用车辆，最大限度节约成本，提高使用效率，并确保车辆安全、良 为合理有效使用车辆，最大限度节约成本，提高使用效率，并确保车辆安全、良 好地运行特制定本制度。本制度适用公司所有公共车辆和私人车辆管理。 好地运行特制定本制度。本制度适用公司所有公共车辆和私人车辆管理。 第一章、 公车车辆使用管理 第一章、 公车车辆使用管理 一、日常管理 一、日常管理 1 1、公司实行定人定车制度，如遇行政用车车辆无法满足工作要求时，可向行政部申 、公司实行定人定车制度，如遇行政用车车辆无法满足工作要求时，可向行政部申 请更换车辆，由行政部协调安排，并进行使用并登记备案，及时交接，每辆车指定专门 请更换车辆，由行政部协调安排，并进行使用并登记备案，及时交接，每辆车指定专门 的驾驶员负责。 的驾驶员负责。 2 2、配送主管负责配送部车辆的派遣及使用，并对部门用车进行审批、协调、安排， 、配送主管负责配送部车辆的派遣及使用，并对部门用车进行审批、协调、安排， 保证配送车辆的有效使用。配送主管不在时由配送经理（罗卫红）负责。 保证配送车辆的有效使用。配送主管不在时由配送经理（罗卫红）负责。 3 3、公司所有车辆钥匙由配送主管统一保管。所有驾驶员每天下班前须将公司车辆停 、公司所有车辆钥匙由配送主管统一保管。所有驾驶员每天下班前须将公司车辆停 放在公司停车场，将车辆钥匙交由配送主管保管；如遇特殊情况下班前或当天不能返回 放在公司停车场，将车辆钥匙交由配送主管保管；如遇特殊情况下班前或当天不能返回 30 公司的，须及时通知配送主管并得到批准。否则，每人次罚款 30元。 公司的，须及时通知配送主管并得到批准。否则，每人次罚款 元。 4 4、所有驾驶员在出车前必须在 《车辆使用登记表》上做好登记，配送主管负责监督 、所有驾驶员在出车前必须在 《车辆使用登记表》上做好登记，配送主管负责监督 检查。配送主管每周一应将《出车登记表》交到行政部。 检查。配送主管每周一应将《出车登记表》交到行政部。 1 10 / 1 10 / ）正常出车未登记者，每人罚款 元 次。 ）正常出车未登记者，每人罚款 元 次。 2 2）因急事如：送工伤人员就医、总经理紧急差遣等外出的，也可事后补签；事前不 ）因急事如：送工伤人员就医、总经理紧急差遣等外出的，也可事后补签；事前不 10 / 10 / 签字，事后拒绝补签的，每人罚款 元 次。 签字，事后拒绝补签的，每人罚款 元 次。 3 3）造成车辆违章，因未登记而查不到责任人时，该违章罚款由配送主管负责。 ）造成车辆违章，因未登记而查不到责任人时，该违章罚款由配送主管负责。 5 5、配送主管在派车时，对相似方向、相似时间的用车申请应尽量安排共用车辆，减 、配送主管在派车时，对相似方向、相似时间的用车申请应尽量安排共用车辆，减 少派车的次数和成本。 少派车的次数和成本。 6 6、驾驶员在接到出车任务后，必须对车辆进行基本安全检查；若发现车辆有问题， 、驾驶员在接到出车任务后，必须对车辆进行基本安全检查；若发现车辆有问题， 应及时向配送主管汇报，由配送主管向行政部申请维修；否则由此造成车辆损坏的 应及时向配送主管汇报，由配送主管向行政部申请维修；否则由此造成车辆损坏的 修理费用或发生事故造成的损失由该驾驶员承担。 修理费用或发生事故造成的损失由该驾驶员承担。