干部选拔动议.pptVIP

1 干部选拔动议 2 公司最新组织架构 公司组织架构于XXX年X月进行调整 3 部门合并调整： 质量管理部 检测中心 质检部 综合管理部 财务部 运营管理部 制造部 仓储物流部 过程设计部 制造部 为保证新设合并部门的正常运作，需启动干部选拔，选聘3名部门部长。 运营管理部部长 1.熟悉财务管理工作，具备一定的财务知识； 2.熟悉人力资源各个模块的运作； 3.具备统筹行政管理工作的能力； 4.具有投资分析，企业经营活动分析的能力； 5.具备良好的职业道德，具备较好的组织协调能力。 一、选拔职位 制造部部长 1.熟悉仓管物流管理业务流程和知识； 2.熟悉公司产品的生产工艺流程及设备情况，能统筹工艺管理工作； 3.精通生产制造的各个环节，擅长生产控制及现场管理； 4.良好的沟通协调能力，能建立一支团结的队伍。 质检部部长 1.具备质量管理知识，熟悉业内质量体系及规范；有一定的质量管控能力； 2.熟悉实验室运作模式和流程 ； 3.熟悉公司主要产品的原理及性能； 4.良好的英文读写能力。具有团队管理及协调能力，责任心强。 5 二、资格 二、选拔条件 1.坚持党的方针、路线，认真执行党和国家的方针政策；忠于公司事业，认同公司文化理念，认真贯彻公司规章制度、流程，完成目标任务，具有履行职责所必须的政策理论水平。 2.有强烈的事业心和高度的责任感，有胜任本职工作的组织领导能力、决策能力、执行能力和智慧水平，有担当领导职务的经营管理水平和专业技术知识。 3.敢于创新，勇于进取，工作有激情，思想活跃，接受新生事物能力强，有较高的创新力。 4.具有全局观念，公道正派，作风民主，带头遵守职业道德，具有社会公德，廉洁自律，个人品德好，能带领员工，善于团结，合作共事，有较好的人格魅力。 5.有较好的体质，心理素质好，身体健康。 6.业绩突出，有良好的履职记录。 6 三、选拔资格 1.具有累计5年以上工作经历。 2.大学本科及以上文化程度。 3.一般应当具备2年下一层级的工作经历。 4.专业性强的工作岗位，其任职人员一般应当具备3年以上本专业或者相关专业的工作经历。 5.中层干部原则上高级经理一般年龄不超过：男45周岁、女40周岁；中级经理一般年龄不超过：男40周岁、女35周岁。 6.必须忠诚干净担当，必须坚决服从组织岗位调整和工作分工。 7 特别优秀或者工作特殊需要的员工可以根据实际需要破格任用 ！ 8 工作业绩突出，近3年年度考核连续评价为A（良好）或者最近任期履职综合考核评价为S（优秀）。 所负责的工作曾获得总部及以上级别表彰，多人合作的项目必须是排名首位。 在市场开拓前沿工作业绩突出。 在关键时刻或者承担急难险重任务中经受住考验、表现突出、做出重大贡献。 曾获得总部及以上级别荣誉称号。 在其他岗位上尽职尽责，工作业绩特别显著。 被列入优秀年轻骨干重点培养，并在接受培养锻炼过程中表现突出。 特别优秀是指具备下列情形之一： 9 中层干部团队结构需要或者工作岗位有特殊要求的。 市场开拓前沿、企业经营急需引进的。 发展新技术、新产业、新业态、新模式急需的。 专业性较强的岗位或者重要专项工作急需的。 工作特殊需要是指具备下列情形之一 10 四、选拔范围 公司经理及经理以上级别，任职两年以上，精通本岗位任一模块管理经验人员 11 四、选拔方式 内部竞聘 公布招聘信息 报名与资格审查 组织测评 组织考察/背景调查 征求有关方面意见 公示 决定任命人选 确定考察对象 下发任职通知 五、选拔程序 完 13