各岗位绩效考核表(20200929194213).docxVIP

总经理意见: 总经理意见: 评价标准：分数：优秀 5分、良好4分、一般3分、较差2分、极差1 分 自评 分 上级 评分 分管 领导 评分 平均 分 能 力 考 核 工作品质 服从上级指示、彻底贯彻并落到实处 严格遵守规章制度和业务规范 工作效率 能时时跟进、追踪工作，提前完成任务 领导能力 善于领导部署提高工作效率，制作适当的工作计划，积 极达成工作计划和目标，做事冷静、绝不感情用事 正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划和目 标，对事务判断及正确，处理能力极强 分析决策能力强，并能正确判断处理 ISO管理体系及验厂体系的执行情况 非常重视对储备人才的培养 妥善处理工作中的失败和临时追加的