抽樣計畫講義 paper .pptVIP

抽樣計畫 Paper Barnett 人為什麼會進步？ 想要改善效率，就會進步 為什麼要「抽樣」？ 抽驗樣品來預估整體品質狀況，決定整批命運 利用統計學 有效的「抽樣計畫」 要有代表性！ 抽多少才能代表？比例原則：工時風險平衡點 怎麼抽才能代表？平均原則：每批中均勻抽樣 檢什麼才能代表？重點原則：哪些檢哪些不檢 兩種抽樣計畫 計數值：數人頭，算比例，預估品質狀態 抽驗數、不良數 計量值：算Cpk，預估品質狀態 量測數值 驗什麼？用什麼？ Go Nogo問題 計數值 用感覺判斷 計數值 很多特性加在一起 計數值 單一特性精確量測 計量值 希望樣品可以少一點 計量值 抽樣計畫原理 I 檢驗水準：表示選用此計畫不出錯的機會（A）特殊檢驗水準 出錯機率高於 一般檢驗水準數字越小，出錯機會越高 樣本代字越大，抽樣數越多 抽樣數越多，機會越低 AQL：表示通過這個抽樣計畫，不良率會低於AQL的值（B） 通過這個抽樣計畫的物料或產品，在A的機會下，可以保證不良率低於B如「95％」的機會，保證不良率低於「0.65%」 抽樣計畫原理 II 抽樣數：決定檢驗水準與AQL後，根據批量大小，決定要抽多少 因為所有的統計，都必須在同一批的狀況下來看，所以什麼是「批」呢？基本上「相同製程」「相同時段」「