- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
“推”还是“拉”主讲教师:邱明静01阐述推式供应链与拉式供应链的含义02比较推式供应链与拉式供应链各自优缺点学习目标“推”还是“拉”---推式供应链??推式供应链是企业根据市场需求的预测进行生产,然后将产品通过分销商,逐级推向市场的供应链。“推”还是“拉”---推式供应链推式供应链存在以下不足??一是,市场需求发生异动时,容易造成产品过时的风险;二是,存在库存积压而面临跌价的风险;三是,可能缺货造成顾客服务水平较低;四是,会造成供应链创新能力不足。“推”还是“拉”---推式供应链推式供应链存在以下不足??从零售商处获得的订单进行需求预测,订单的变动性非常大:“推”还是“拉”---推式供应链推式供应链存在以下不足??从零售商处获得的订单进行需求预测,订单的变动性非常大:“推”还是“拉”---拉式供应链 拉式供应链是顾客需求驱动型供应链,以顾客为中心,通过对实际需求较为精确的预测来拉动产品生产和服务的供应链。“推”还是“拉”---拉式供应链拉式供应链优点??--反应灵敏--供应链集成度较高--信息交换充分--提供订制服务--系统库存低“推”还是“拉”---拉式供应链拉式供应链存在以下不足??一是,提前期不太会因为需求信息的共享而缩短。二是,难以发挥出生产和运输的规模优势。三是,容易发生供应链断裂现象。“推”还是“拉”---混合供应链模式推式供应链还是拉式供应链?“推”还是“拉”---混合供应链模式推拉结合的综合战略?? 一方面要求供应链的一端按照低成本、高效率以及规模经济的要求组织生产和分销; 另一方面按照客户要求尽量提高反应性。形成一种前推后拉或者是前拉后推的供应链组合战略。谢 谢!
您可能关注的文档
- 工程机械管理 燃料油——国产车用汽油的标准、要求、分类、选用 燃料油——国产车用汽油的标准、要求、分类、选用.pptx
- 工程机械管理 施工组织设计与机械合理使用的关系 施工组织设计与机械合理使用的关系.pptx
- 工程机械管理 业务承揽战略 业务承揽战略.pptx
- 工程力学应用 1.8 约束及约束反力 柔体约束及其反力 2.pptx
- 工程力学应用 导论 工程力学研究对象.pptx
- 工程量清单计价 任务三 房屋建筑与装饰工程工程量清单编制与计价方法 工程量清单编制.ppt
- 工程量清单计价 任务四 大型机械设备进出场及安拆 大型机械设备进出场及安拆费工程量计算.pptx
- 工程岩土与测试 1.土的固相 1.1土的固相.pptx
- 工程造价管理 决策阶段造价控制 工程技术经济分析的基本方法——2.动态分析法-3.pptx
- 工程造价管理 决策阶段造价控制 建筑业与基本建设.pptx
最近下载
- 25题固定收益分析岗位常见面试问题含HR问题考察点及参考回答.pdf
- 韶关市2025届高三一模(综合测试一) 英语试卷(含答案).docx
- 工作报告及设计心得20160831.pdf VIP
- SPC导入的钢箱截面在生成变截面时,消隐显示各板件连接错乱.pdf VIP
- Lessonsinlifesaving英国短片剧本.docx VIP
- 2019年注册土木工程师(道路工程)考前培训南京班文件-李 雪.pdf VIP
- 上海市2018-2022年近五年中考数学试卷附答案.pdf VIP
- 城轨车站施工与维护——开挖作业.pptx VIP
- 城轨车站施工与维护——围护结构施工及基坑开挖.pptx VIP
- 铁道概论——单元7.7铁路专用通信系统.pptx VIP
文档评论(0)