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员工绩效提成培训PPT模板;02/;运营人员;;;;;每月20号根据业务新增数量、适当提升消耗或者降低消耗指标;;;;每月发70%奖金，剩余30%年终一次性补发，中途离职人员不再补发;;;;每月发70%奖金，剩余30%年终一次性补发，中途离职人员不再补发;;提成金额方案 根据每月业绩指标进行考核（以单人利润额为标准, 利润额指除去花销后带来的福利） 利润额≥1万，提成为6-8%； 利润额≥3万，提成为8-10% 利润额≥5万，提成为12-15%;每月发70%奖金，剩余30%年终一次性补发，中途离职人员不再补发;中端支持人员;;1.日常视频、素材的完成率100% 2.爆款视频的爆款率，如10个视频，爆款率达到20%（爆款定义：消耗提升，成本下降等） 3.常规视频（外部承接，单视频预算）：50元/个 4.公司利润达到20w（举例），每人补贴500元等；达到40w，每人补贴1000元等，以此类推;1.爆款视频产生得消耗提成0.5%-根据组员情况均分 2.爆款视频产生得利润提成3%-根据组员情况均分;每月发70%奖金，剩余30%年终一次性补发，中途离职人员不再补发;感谢聆听